行动与想象携手并进

本书将构想与执行结合为一个循环往复的过程，使期望的改变既可设想，也能实现。

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行动与想象相辅相成

看见尚不存在的事物 明确未来 一个人从项目完成之后的时间点回望，想象项目成功时会是什么样子。这个练习让未来的结果比笼统的希望更加具体。 这样的图景可以引导注意力，聚焦于相关的可能性。 不必先证明，也可以先想象 人们可能会犹豫，直到了解方法后才设想成功。戴维·艾伦指出，想象结果有助于心智开始辨认出一条路径。 因此，迈向改变的第一步，可能是有意地运用想象。

想法架起此处与彼处之间的桥梁

填补距离 可能性浮现 一旦结果明确，头脑便开始构想实现它的各种可能途径。想法可能不完整、欠佳、有希望，也可能出人意料；起初应先记录下来，而不是过早评判。 创造过程回应的是当前现实与期望结果之间的差距。 思想获得形式 把想法写下来、画出来或讨论一番，会让人更容易审视这一差距。人们可以提出更多可能性，并看出它们之间可能存在怎样的联系。 想象逐渐发展成可以在之后加以整理和检验的材料。

行动与想象携手并进

将可能性转化为组织 关系显现 当事人将想法整理为组成部分、先后顺序和优先事项。结构帮助明确必须完成什么、各项内容彼此依赖的关系，以及哪些部分可以独立启动。 规划为未经整理的可能性塑形，同时不抹去创意的源头。 计划保持灵活 所需的细节程度取决于项目。简单的成果可能只需要一个下一步行动，而更复杂的任务可能需要更完整的大纲或共同制定的计划。 组织让想象获得可用的形态，同时允许计划随着新信息而改变。

行动与想象相互配合

一项具体承诺 在现实世界中分配任务 当事人选定下一项具体可见的身体行动，并决定由谁来执行。一次电话、一场会议、一份草稿或一项询问，都会开始推动当前状况朝预期结果改变。 没有行动，愿景就仍然只是一种可能。 反馈回到规划之中 行动的结果可能带来新的信息、依赖关系或想法。因此，规划与行动形成的是一个循环，而不是单向路径。 当事人在取得进展的同时不断学习并作出调整。

行动与想象携手并进

愿景照进现实 采取足够多的正确行动 当足够多的行动创造出符合预期结果的情形时，项目便可视为完成。结果无须达到抽象意义上的完美，但必须满足已经明确的意图。 终点由结果界定。 可重复的创造循环 随后，人们可以确定新的期望改变，设想结果，产生想法，将其组织起来，然后重新开始。这个过程既适用于日常任务，也适用于大型项目。 本书的核心总结是，人们通过想象构想出事物，再通过行动让它们实现。

讨论愿景与结果时

当头脑风暴回应愿景时

在产生一系列想法之后

规划转化为行动之时

随着行动不断累积，直至完成