读者与工作的关系如何改变
尽管去做：无压工作的艺术本书将工作重新界定为任何希望实现的改变，而不只是分派的任务，从而拓宽读者对哪些事情值得管理的理解。
increasing
Bearing strength in each event
decreasing
Bearing strength in each eventdecreasing读者与工作的关系不断变化
看得见的任务与完成的成果
早期模式
戴维·艾伦将知识工作与较早期的工作形式作对比。早期工作的任务和完成节点更容易看清。田地可以翻耕，箱子可以装好，机器可以加工，因此工作本身也更显而易见。
任务往往一开始就已经明确。
新的模糊性
现代项目可能没有清晰的边界，而且总能继续纳入更多信息或改进。工作者必须判断自己的职责包含什么，以及成果达到什么程度才算足够好。
工作的性质不断变化，因此人们需要自我管理，并明确预期成果。
知识工作需要界定
必须明确成果
选择工作
本书借鉴彼得·德鲁克的观点：知识工作者必须确定自己的工作要产生什么成果。任务并不总是以完整的形式交到他们手中。
因此，生产力取决于作出选择并明确预期成果。
执行之外的责任
工作者的价值还包括弄清楚应该做什么，而不只是遵循一套明确的步骤。这意味着思考本身就是工作不可或缺的一部分，而不是开始工作前的拖延。
本书鼓励读者把澄清工作内容视为工作本身的一部分。
个人生活也纳入管理清单
贯穿生活的同一含义
希望发生的改变
戴维·艾伦以普遍意义界定工作：凡是一个人希望或需要改变现状的事情，都属于工作。园艺、更新遗嘱、写作和指导他人，都可以算作工作。
因此，专业工作与个人事务之间的区别，远不如是否存在一项承诺重要。
更广阔的关注范围
这一界定将家庭、健康、居家生活、休闲和行政事务，与办公室项目一并纳入管理范畴。个人责任不会仅仅因为没有职场标签，就变得次要。
更宽泛的定义说明了为什么这套系统必须随着注意力跨越不同场景。
角色逐渐显现
一个人身兼多职
项目之外的责任
一个人的工作包括那些需要持续保持标准的领域，例如员工发展、健康、家庭、财务或家庭事务管理。这些责任会随着时间推移产生项目和行动。
仅凭项目清单，未必能看出每个重要领域是否都得到了持续维护。
更完整的自我认知
审视各项责任领域，可以揭示被忽略的承诺，也可以看出某些领域已处于掌控之中。这份清单有助于界定一个人的工作广义上究竟包含什么。
读者开始看到，身份与责任同具体工作紧密相连。
读者与工作的关系变化
以更广阔的意识行动
重新思考方向
管理好眼前的行动之后，读者便可以思考目标、更长远的愿景和人生目的。本书不规定这些问题的答案，但强调它们能够影响较低层次上的选择。
一套完整的运作系统能够为深入反思创造空间。
更审慎的关系
工作不再只是迎面而来、必须忍受的负担。它还包括期望实现的改变，而这些改变可以通过行动来接受、修订、拒绝或推进。
读者与工作的关系逐渐转向有意识的承诺，并与自身更加契合。
在开篇对工作转变的叙述中
本书探讨现代职业工作时
戴维·艾伦广义界定工作时
在关注领域这一层面
接近本书最后的反思
