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从茶水间闲聊到认知科学

思考，快与慢

这条脉络追溯了一个旨在改善日常判断的实际愿望，如何发展成为关于心智、选择与制度设计的广泛理论。

increasingupBearing stren­gth in each eventdowndecreasing
办公室茶水间的抱负办公室茶水间的抱负，《思考，快与慢》中的场景。一项实际抱负 日常判断 丹尼尔·卡尼曼从办公室闲谈这一朴素场景开始讲述，在那里，人们会给同事的选择和政策贴上标签。 一套错误词汇 他认为，精确的标签能够把随意的批评转化为有益的自我批评，并促成更好的决策。
一项实际抱负 日常判断 丹尼尔·卡尼曼从办公室闲谈这一朴素场景开始讲述，在那里，人们会给同事的选择和政策贴上标签。 一套错误词汇 他认为，精确的标签能够把随意的批评转化为有益的自我批评，并促成更好的决策。
医学诊断隐喻医学诊断隐喻，《思考，快与慢》中的场景。命名心理错误 诊断 本书将判断比作医学，理解判断需要一套描述反复出现的状况与症状的词汇。 偏差作为模式 诸如光环效应这样的术语，使系统性错误更容易被识别、讨论，并有可能得到预防。
命名心理错误 诊断 本书将判断比作医学，理解判断需要一套描述反复出现的状况与症状的词汇。 偏差作为模式 诸如光环效应这样的术语，使系统性错误更容易被识别、讨论，并有可能得到预防。
揭示心理机制揭示心理机制，《思考，快与慢》中的场景。隐藏的心智 无意识的产生 许多印象的形成，并没有一条可以追溯的有意识推理链条。 自信与错误 心智通常具备能力，但也会产生充满自信的错误，而外部观察者往往能更清楚地看见这些错误。
隐藏的心智 无意识的产生 许多印象的形成，并没有一条可以追溯的有意识推理链条。 自信与错误 心智通常具备能力，但也会产生充满自信的错误，而外部观察者往往能更清楚地看见这些错误。
两个系统得名两个系统得名，《思考，快与慢》中的场景。两个角色 快与慢 愤怒的面孔唤起自动思考，而乘法则要求有意识的努力。 一个实用的隐喻 系统1与系统2成为虚构的角色，用来组织全书的心理学戏剧。
两个角色 快与慢 愤怒的面孔唤起自动思考，而乘法则要求有意识的努力。 一个实用的隐喻 系统1与系统2成为虚构的角色，用来组织全书的心理学戏剧。
作为决策工厂的机构作为决策工厂的机构，《思考，快与慢》中的场景。改善决策 程序胜过直觉 组织可以运用检查清单、独立判断和结构化审查，以弥补个人能力的局限。 建设性批评 更丰富的词汇体系把知情的闲谈与更好的机构决策联系起来。
改善决策 程序胜过直觉 组织可以运用检查清单、独立判断和结构化审查，以弥补个人能力的局限。 建设性批评 更丰富的词汇体系把知情的闲谈与更好的机构决策联系起来。
本书开篇时
紧接开篇论述之后
导论开篇
第一部分开头附近
接近结尾