共同路线上的风险
攀登本故事线追溯各支远征队如何在同一座山上协作，同时又因各自不同的目标和预设而造成共同的危险。
increasing
Bearing strength in each event
decreasing
Bearing strength in each eventdecreasing共用基础设施
共用基础设施
共用路线
多支远征队依赖同一条冰瀑路线和固定绳索，尽管彼此都在争夺客户和登顶机会。
贡献不均
路线准备工作及其费用分摊，使组织者、夏尔巴人和各支队伍之间产生了紧张关系。
共同承担路线风险
合作铺设绳索
共同劳动
几位远征队领队安排协调在较高营地之间铺设绳索这一艰巨工作。
时间安排的代价
Mountain Madness登山队派安纳托利·布克列夫代替疲惫的夏尔巴人，因此牺牲了登顶尝试前的一天休息时间。
各队汇聚
各队汇聚
混合远征队
来自探险顾问公司、山地疯狂探险队和台湾队的客户共用同一条路线。
共同瓶颈
一名行动缓慢的登山者或一段缺失的绳索，都会影响后方所有人，说明各支远征队无法完全掌控自己的行进速度。
超越阵营的救援
超越阵营的救援
跨队援助
一些登山者和远征队会向自己客户以外的人提供氧气、医疗救助和撤离支持。
团结的局限
另一些筋疲力尽或躲在避难处的队伍无法回应求助，显露出共同承担风险与个人义务之间脆弱的界限。
共用一座山，结局各不相同
共用一座山，结局各不相同
相互关联的后果
暴风雪袭击了多支远征队的登山者，但伤亡情况并不均等。
相互依存
这些事件表明，一支商业登山队的决策可能影响竞争对手、夏尔巴人以及从未同意共担其风险的救援人员。
1996年3月
1996年4月26日
1996年5月10日清晨
1996年5月10日至11日
灾难之后
