LifeCare医院七楼的患者

这条脉络追踪LifeCare医院患者从风暴来临前转院，到努力争取撤离，以及家属后来寻求真相的经历。

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患者离开查尔梅特

患者离开查尔梅特 预防性转移 吉娜·伊斯贝尔协助将新奥尔良LifeCare医疗机构医院的患者从查尔梅特一处易受灾的单层设施转移到纪念医疗中心七楼。患者抵达时带着药物，也有熟悉的照护人员陪伴。 安全变得难以确定 这次转移使他们避开了第一波风暴潮，但也让他们进入另一家医院，而这家医院的疏散计划和基础设施都不足以应对持续洪水。

LifeCare医疗机构七楼的患者

医院中的医院 独立运营 LifeCare医疗机构在纪念医疗中心内有自己的领导团队、护士、药房和患者照护职责。与接受临终关怀的患者不同，这里的患者往往需要呼吸机支持、透析和长期治疗。 共用一栋楼，权责各异 这两家机构共用同一处实体场所，但企业架构不同。紧急状况发生时，这一区别使有关转运、物资供应以及由谁负责患者的决策变得复杂。

等待被纳入撤离计划

等待被纳入撤离计划 相互矛盾的保证 LifeCare医疗机构的工作人员听说，政府机构了解他们的需求，并会安排撤离。然而，纪念医疗中心的救援请求并未始终将LifeCare医疗机构的患者包括在内。 企业层面的拖延 工作人员寻找救护车并试图制定明确计划期间，新奥尔良与什里夫波特之间不断传递消息。患者归属不同的机构，使他们陷入两家机构之间，而双方都以为对方会采取行动。

家属离开

家属离开 床边分别 留下来陪伴LifeCare医疗机构患者的家属被劝离撤出，往往并不知道亲人将被送往何处。安吉拉·麦克马纳斯和凯瑟琳·纳尔逊难以割舍，只得把母亲留在身后。 代为争取被迫中断 她们在场时，能够提供信息并给予安慰；但撤离使患者与最了解其意愿的人分开。这种代为争取的支持中断，后来成为她们讲述经历时的核心内容。

LifeCare医疗机构七楼患者

家属寻求真相 信息缺失 亲属四处寻找患者、死亡记录和可靠的解释。通知延迟，死亡证明问题悬而未决，使不确定状态持续了很久。 不同的哀悼方式 一些家庭寻求追究刑事责任，另一些则选择不提起诉讼。他们的回应都围绕着同一个问题：亲属是否被当作生命和意愿都受到重视的人来对待。

2005年8月27日

2005年8月28日至29日

2005年8月30日

2005年8月31日至9月1日

2005年9月之后