搜救指挥
《绝望中的希望》本脉络追踪蒂莫西·克洛斯在机构内部为将不完整信息转化为搜救行动而进行的努力。
increasing
Bearing strength in each event
decreasing
搜救指挥

从逾期未归到海上遇险
评估报告
蒂莫西·克洛斯的指挥部门必须确定船只目的地、航行惯例、预计返航时间以及可能位置。最初报告对乘客情况的描述并不准确。
这种不确定性使首次响应变得复杂。
升级处置
恶劣天气与不同寻常的延误最终使将案件升级为海上遇险事件具备充分理由。指挥部门意识到,冰冷海水中的每一个失去的小时都至关重要。
搜救指挥

在压力下展开的搜救
有限的资源
部分巡逻舰无法出动,或正在维修。飞机面临技术故障、雷达限制以及能见度不佳等问题。
海岸警卫队必须利用并不完善的资源,应对迅速扩大的漂流范围。
机构层面的挫败感
调度员批评行动迟缓,而船员们则在波涛中承受着体力上的煎熬。这场搜救既不是漠不关心,也并非毫不费力,而是受到地理环境、设备条件和天气状况的限制。
更大型的巡逻舰

呼叫USCGC Tornado巡逻舰
必要的扩大规模
蒂莫西·克洛斯请求调来更大型的巡逻舰,因为较小的船只无法在十四英尺高的海浪中有效搜寻。USCGC Tornado巡逻舰从佛罗里达海峡附近的巡逻任务中改道前来。
这一变化带来了更稳固的平台和全新的搜寻模式。
后勤带来的希望
这场救援取决于一连串在远离尼克·舒勒的地方作出的决定。巡逻舰的抵达,使搜寻行动从一次次失败转向了第一次真正的机会。
2009年3月1日凌晨1时27分至2时37分之间
2009年3月1日清晨
2009年3月1日下午