作为建设者的指挥官

本流程追溯乔治·克劳斯培养军官、关怀船员并修复各项系统的责任，这些系统维系着基林号的作战效能。

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评估一名值更军官

评估一名值更军官 从细微时刻中观察 乔治·克劳斯把短暂的决策视为判断一名军官未来指挥能力的依据。卡林准备召集全体船员这一举动，成为更全面评估中的一个细节。 在无法确定时作出判断 一次事件无法定义一名军官，乔治·克劳斯也明白，紧张可能会扭曲判断。他的任务是分辨一时失误与更深层的无能。 培养未来的指挥官 舰长的关注并非只是为了惩罚。他评估船员，是因为美国海军需要能够在未来接过指挥权、独立作出明智决定的军官。

作为建设者的舰长

损害管制的教训 基林号上的火灾 潜艇最后一次攻击损坏了基林号的甲板，并在汽油储存区和鱼雷附近引发火灾。乔治·克劳斯下令使用泡沫而非水灭火，并指示安全抛弃危险的鱼雷。 接受检验的系统 火势扑灭后，乔治·克劳斯思考舰上的损害管制安排是否经受住了战斗考验。这场紧急事故暴露出必须纠正的弱点。 从危险中吸取教训 火焰熄灭并不意味着应对工作已经结束。乔治·克劳斯评估了负责的军官，并期望这次经历能促成更完善的程序，以应对下一次紧急情况。

作为建设者的指挥官

舰长的最后一课 将工作交托给后继者 乔治·克劳斯安排受损的道奇号和詹姆斯号在他的保护下航行后，便离开了船队。指挥权虽然移交了，但他建立的做法仍留在各舰及其军官身上。 与下属分享赞誉 他在报告中特别强调，其他护航舰的表现十分出色。他明白，这次行动有赖于盟军舰长和船员的努力，并非只靠他个人的决策。 不止于求生的建设 故事中的指挥理念，还包括在危机过后让人员和体系变得更有能力。乔治·克劳斯肩负的责任不仅是摧毁威胁，也包括评判、训练、保护并为继续履职的官兵做好准备。

星期三上午，卡林准备拉响警报之后

潜艇被击毁后的星期四下午

星期五早晨，乔治·克劳斯将指挥权移交给戴蒙德号时