预测信心的崩塌
思考,快与慢这一流程追踪人们对故事和专家的信心如何一次又一次地受到后见之明、运气和低有效性环境的削弱。
increasing
Bearing strength in each event
decreasing
谷歌的故事

一个引人信服的成功
英雄式叙事
谷歌的崛起似乎遵循着一连串卓越决策。
隐藏的替代可能
这个故事无法纳入那些本可能改变结果的诸多偶然事件。
后见之明的修正

被改写的过去
信念的改变
事件发生后,人们会根据当前掌握的知识,重构自己先前的预期。
虚假的必然性
结果出现之后,过去看起来比结果出现之前更加可预测。
结果偏见

事后评判决策
糟糕的结果
一次审慎的决策在事故发生后可能显得疏忽大意。
幸运的结果
一次鲁莽的赌博在成功后可能显得富有远见。
商业秘诀

成功手册
管理神话
《基业长青》等书籍把企业之间由运气造成的差异转化为操作规则。
回归
后续表现抹去了最初差距中的很大一部分。
理解幻觉

令人宽慰的连贯性
简单故事
系统一从少量事件的筛选中构造出一个有条理的过去。
不可知的未来
运气所发挥的作用越大,表面上得到的教训就越难以迁移。
第三部分开头
第三部分前期
讨论后见之明偏差期间
第三部分中段
后见之明章节接近结尾时