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最终综合

思考，快与慢

这条脉络将本书的主要区分汇集为一套实用方案，用于识别认知风险并改进决策。

increasingupBearing stren­gth in each eventdowndecreasing
三种区分三种区分，《思考，快与慢》中的场景。人物、物种与自我 心理人物 系统1与系统2解释了快速思考与缓慢思考。 人的复杂性 Econs与Humans、体验自我与记忆自我又增添了更多冲突。
人物、物种与自我 心理人物 系统1与系统2解释了快速思考与缓慢思考。 人的复杂性 Econs与Humans、体验自我与记忆自我又增添了更多冲突。
直觉的双重本质直觉的双重本质，《思考，快与慢》中的场景。奇迹与缺陷 能力 系统1提供大多数日常技能和恰当行动。 错误 同一套机制也会产生锚定、过度自信、替代问题和框架效应。
奇迹与缺陷 能力 系统1提供大多数日常技能和恰当行动。 错误 同一套机制也会产生锚定、过度自信、替代问题和框架效应。
识别认知雷区识别认知雷区，《思考，快与慢》中的场景。放慢速度 警示信号 锚点、高风险、缺失的基准率以及替代性框架，都标志着认知危险。 有限的补救 系统二可以介入，但努力程度和动机都是有限的。
放慢速度 警示信号 锚点、高风险、缺失的基准率以及替代性框架，都标志着认知危险。 有限的补救 系统二可以介入，但努力程度和动机都是有限的。
组织修复组织修复，《思考，快与慢》中的场景。质量程序 结构化工作 组织可以要求使用检查清单、独立判断、参考类预测和事前验尸法。 常规防护 质量控制在灾难发生之前实施，效果胜过灾难发生之后再采取行动。
质量程序 结构化工作 组织可以要求使用检查清单、独立判断、参考类预测和事前验尸法。 常规防护 质量控制在灾难发生之前实施，效果胜过灾难发生之后再采取行动。
批评者的语言批评者的语言，《思考，快与慢》中的场景。高级闲谈 诊断性词汇 标签使不可见的模式变得可以讨论。 更好的决策 公正的批评与知情的预期能够增强个人与机构的力量。
高级闲谈 诊断性词汇 标签使不可见的模式变得可以讨论。 更好的决策 公正的批评与知情的预期能够增强个人与机构的力量。
结论开篇时
结论开篇
结论中段
结论部分接近结尾处
在本书的最后几页