牧者还是管理者
秘室洛梅利的仕途与选举本身,探讨了属灵牧养与维持机构运作的行政工作之间的分野。
increasing
Bearing strength in each event
decreasing
牧者还是管理者

一句平淡的座右铭
行政生涯
洛梅利在担任院长之前,曾任教会法学家、外交官和国务卿。他的座右铭是「忠信的仆人」,听来谦逊,却没有回答他是否曾经做过牧者。
疏离感
他认为,自己在教会职务中的步步高升,或许使他渐渐远离天主。准备引导选举枢机之际,能力与圣德之间的区别令他深感困扰。
牧者还是管理者

教宗的评断
直截了当的区分
已故教宗告诉洛梅利,有些人是牧者,也有人必须负责管理这片田地。这番话将洛梅利的角色界定为有用之人,却也伤害了他对自身属灵身份的认知。
接受职责
尽管他对这种评价心怀不满,洛梅利仍继续担任枢机团团长。继任事宜将使行政能力不可或缺,即使他也不禁思索,单凭管理是否足以侍奉上帝。
讲道重新肯定这一角色

讲道重新肯定这一角色
身体中的管理者
在讲道中,洛梅利将管理者列为天主藉以建立教会的多种恩赐之一。这个曾被用来贬低他的角色,如今成为对集体服务的正面阐述的一部分。
超越位阶发声
他的话之所以重要,是因为这些话来自他长期身处行政工作的经历。他没有宣称自己是牧者,而是指出教会需要多种形式的服务。
牧者还是管理者

危机中的院长
实务指挥
洛梅利让选举枢机留在礼拜堂内,协调信息披露,并在压力之下解读规则。他的行动形式上属于管理工作,却带有道德和属灵层面的后果。
备受质疑的权威
他并不声称自己有权支配枢机选举团。他之所以能够引导事态发展,靠的是倾听、依循程序,以及他与他人建立的信任。
牧者还是管理者

一位仆人留下
甘愿续任的职务
贝尼特斯请洛梅利继续担任枢机团团长。这一请求让他有机会继续服务,而不必争取那顶他曾一度担心自己可能戴上的教宗冠冕。
管理工作的转变
洛梅利的行政工作不再只是他远离牧灵生活的象征,而成为支持新领导者和受创教会的一种方式。
秘密会议开始前
两人最后一次私下会面时
首轮投票前的早晨
欧洲协调恐怖袭击期间
英诺森十四世当选之后