沃明
给国王的信沃明,人称“税关唤醒者”,负责守卫彩虹河的渡口,并为税关领主指挥武装人员。他初次遇见提乌里和皮亚克时,警告他们不能随心所欲地在任何地方渡河;后来,他因二人试图偷渡而逮捕了他们,之后又奉命出发保护他们,免受税关领主所担忧的危险。他的职责虽有变化,核心原则却始终如一——渡口及使用渡口的人都必须受到守护,无论这意味着执行规章,还是援助身陷险境的旅人。
身份与初次相遇
提乌里和皮亚克正在考虑如何渡过彩虹河时,沃明首次登场。一名名叫费尔曼的田间劳作者一直在观察这两位朋友;他走近他们时,沃明向他问候,并自称“税关唤醒者”。费尔曼指出,其他渡口也有人把守——西北方另有一处税关,南方彩虹山国的税关还有一处,上游更远的地方则有沃尔戈塔税关。沃明确认,税关领主守卫着整条河,并补充说,银河的一处地方也收取通行税。因此,这条河的地理情形并非任人通行,而是由一连串受管控的渡口组成。
沃明既不只是遥远的官员,也不是能够让规矩消失的向导。他告诉两个男孩,可以向管事人求取食物和住宿,费用可先记作劳动报酬的预支;离开前,他还给了提乌里一条实用的警告——即使他们能弄到船,在陌生的河流上航行也很危险。他的劝告预示了两个男孩接下来的选择。他们知道渡口有人把守,也知道此行有风险,却仍在寻找绕过渡口的办法。
从警告到逮捕
当沃明再次在船上遇见这两位朋友时,警告便化作了行动。他站在船尾,指挥划桨者把桨转向右舷,而船正驶近两个男孩等候的岩石。船平稳启航后,他表明自己就是他们前一天交谈过的税关守卫,并宣布二人因试图逃避通行税而被税关领主拘捕。这次相遇证实,他先前的劝告并非随口一说——他是巡逻河道、执行通行限制的体系中的一员。
然而,他并非一味严厉。沃明问两个男孩为何不听劝告,但看到皮亚克冻得发抖时,便脱下自己的斗篷给他披上。船朝上游的桥和城堡划去,提乌里请求与税关领主谈话。沃明起初拒绝了,说道歉的时机已经过去。提乌里回答说,他并不后悔自己尝试渡河,只遗憾没有成功。这番交谈清楚地呈现了两人的不同立场——沃明代表违反通行规则所带来的后果,而提乌里不愿为了让自己的处境好过些,假装后悔。
税关领主的使者与保护者
后来,提乌里遇到一群武装骑手,却不相信他们声称自己奉税关领主之命而来,沃明的职责便发生了转变。那名首领扔下武器,让提乌里听出并认出他的声音,以此证明身份。随后,沃明独自走近藏身之处。为了证实传话属实,他称提乌里为马尔泰因,转达税关领主的请求,提及他们都熟悉的那件小纪念物,并请提乌里接受其仆从的帮助。提乌里摸到胸前的戒指,收起匕首,同意听他说下去。沃明还解释说,他的手下离开彩虹河辖区后便不携带盾牌;这一细节表明,护送队所携装备与他效力的管辖范围有关。
这次保护行动是因税关领主担心两个男孩可能身陷险境而安排的。得知桥边出现一名可疑男子后,他命沃明带领十名武装人员追上提乌里和皮亚克,陪伴并保护他们,哪怕必须为此付出性命。丹格里亚派来的第二名信使带来的消息,加深了这份担忧。沃明讲述这连串消息的来龙去脉,让提乌里明白骑手为何到来,而不是要他盲目相信一场来历不明的武力展示。提乌里接受了护送。
发现一具尸体后,沃明立即着手处理必须完成的事情——不能把尸体留在原地,必须抓住凶手,并把消息送到丹格里亚和国王那里,或者至少送到因格韦尔,以便找到信使。他提议让安多玛骑士的部下协助搜查,并指出凶手可能已逃往因格韦尔。然而,提乌里和皮亚克不能等待,于是沃明提出派三名手下处理死者并传递消息,自己则继续陪伴两个男孩。提乌里同意了。因此,沃明提供的保护不仅关乎奉命护送的旅人安全,也包括妥善处理受害者,并追捕凶手。
权力、信任与归来
沃明把税关领主的手套藏在锁子甲下面,作为奉命行事的凭证。他将手套出示给一名骑士时,那名骑士认出了手套,也明白税关领主为何派遣武装人员;他说,尽管表面上太平,令人不安的事情仍在发生。这只手套使沃明的权威清晰可见、可以核实。他冒险效力于职务,也有正式的指挥体系作为后盾;那名骑士希望沃明和提乌里回来作证,参与针对斯卢珀的案件,而斯卢珀仍被骑士拘押。
后来,提乌里和皮亚克再次经过彩虹河大桥时,税关守卫起初没有认出他们。沃明赶来,热情地向他们问候,随后带他们进城堡,向领主报告他们抵达的消息。此时他已经知道二人向国王带去了重要消息,虽然还不清楚具体内容。税关领主拒绝收下提乌里带来的通行税,说费用已经付过了,很可能是领主本人代付的。沃明的问候标志着他们自初次相遇以来走过的历程——曾试图绕过戒备森严的河流的两个男孩,如今回来时已成为受认可的宾客;而曾逮捕他们的官员,现在则欢迎他们进入城堡。
沃明的一系列出场赋予了河流渡口人情与政治两方面的意义。他执行的制度令提乌里和皮亚克受阻,但他没有把执法与漠不关心混为一谈——他警告他们,在皮亚克寒冷时照料他,为取得信任而放下武器,并奉税关领主之命承担危险的护送任务。他的忠诚并非突然背弃职务,而是在两个男孩的安全成为他职责的一部分时,履行职务的方式。
