潮汐中心

潮汐中心是非营利项目合作伙伴，为V-Day反暴力运动的工作提供行政与法律框架。它的作用举足轻重，却刻意以支持为主——通过管理财务和法律事务，它帮助一个由志愿者领导的运动筹集并分配资金，同时不让自己成为该运动公众形象的中心。

在V-Day反暴力运动架构中的角色

据描述，V-Day反暴力运动几乎完全由志愿者和顾问运营。伊芙·恩斯勒不会因担任作者、表演者或组织者而从V-Day反暴力运动领取报酬。在这一架构中，潮汐中心管理V-Day反暴力运动的财务与法律事务，并提供财务托管和核心管理服务。这些安排使该运动能够处理组织事务，同时将精力和人力集中于制止针对女性的暴力。

书中将这种行政架构与V-Day反暴力运动分配资源的能力联系起来——V-Day反暴力运动称，它能够捐出所筹资金的百分之八十五。这个数字被呈现为其非组织化形式所带来的结果，而不是声称潮汐中心本身筹集或分配这些资金。V-Day反暴力运动通过捐款、门票销售、广告和商品销售筹集资金，随后将资金交给致力于制止针对女性暴力的基层组织和相关领域组织。

服务与机构影响范围

潮汐中心称，其工作是将管理服务与创新的项目活动相结合，以加强社会变革运动。它是一家非营利性公共法人机构，并为资助者和社会创业者提供可信赖的平台。除V-Day反暴力运动外，该中心还表示会为新兴和创新的非营利项目与行动提供财务托管和核心管理服务。

书中将V-Day反暴力运动置于潮汐中心支持的更广泛项目网络中——在书中所述时期，该中心支持分布于四十个州和十二个国家的三百多个项目。这一规模为潮汐中心与V-Day反暴力运动的关系提供了背景。书中没有将该中心描写为活动信息的主导者；它的作用是提供管理能力，以支持范围广泛的社会变革项目。

与V-Day反暴力运动运动的联系

V-Day反暴力运动的做法将公众意识与地方行动联系起来。V-Day反暴力运动慈善演出委员会设定了1999年的目标，要在地方传播该运动的信息，并发起了V-Day反暴力运动大学倡议，邀请各学院和大学在情人节上演《阴道独白》。演出收入原本计划通过致力于制止针对女性暴力的组织回馈社区。伊芙·恩斯勒自愿担任该项目的导演。

这一模式依赖于将演出和公众关注转化为对地方组织的资金支持。潮汐中心提供的财务与法律服务，是促成这类筹款和资金分配的基础设施之一。于是，该运动呼吁人们加入并制止针对女性的暴力，同时也依托一套实用架构，将资源输送到演出本身之外。

意义

潮汐中心代表着V-Day反暴力运动基层愿景背后的行政层——它提供财务托管和管理服务，而非充当该运动的公众门面。这种关系将机构支持与一个由志愿者领导、致力于把大部分资金投向一线组织的运动结合起来。书中认为，这种支持架构有助于将提高公众意识的活动转化为对致力于保障女性安全的团体持续提供的物质援助。