Purdue Pharma—John Brownlee及其检察团队
成瘾剂量:美国阿片类药物危机的真相《普渡制药—约翰·布朗利及其检察团队》描述了一段对抗关系——一家决意捍卫其奥施康定营销行为的制药公司,与在弗吉尼亚州西部建立刑事案件的联邦检察官相对峙。自2003年起,约翰·布朗利的办公室收集了大量书面材料,并与检察官兰迪·拉姆塞耶和里克·芒特卡斯尔一道,推进一项不要求政府证明普渡制药的营销导致了特定过量用药或成瘾个案的指控。调查最终促成2007年的认罪协议——协议范围比检方最初设想的窄,但通过刑事程序解决案件,要求普渡弗雷德里克公司承认重罪误导宣传,并要求三名高管承认轻罪。
小办公室向普渡制药发起调查
早在2003年,约翰·布朗利领导弗吉尼亚州西部的联邦检察官办公室时,就开始着手对普渡制药展开调查。他曾是伞兵和陆军预备役军法署上尉,当时三十六岁,政治抱负甚高。他的起诉方式强硬而高调;相比之下,他的办公室对普渡制药采取的行动,依赖的是耐心调查和详尽记录。这一区别很重要——该公司面对的不只是戏剧化的法庭交锋,还有一个历经多年不断收集证据的联邦团队。
布朗利从邻近辖区调来检察官,并将他们指定为特别助理检察官处理其他案件,以便自己的办公室集中调查普渡制药。他选派助理联邦检察官兰迪·拉姆塞耶和里克·芒特卡斯尔负责此案。他们是常年任职的政府律师,驻扎在阿宾顿,位于布朗利以西三小时车程处,距离煤田更近;两人都不依赖媒体关注。他们的工作将布朗利更广泛的行动与一支注重细致调查、而非戏剧效果的团队结合起来。
阿宾顿的检察官此前已在承办案件中见识到奥施康定上市带来的影响。在普渡制药案之前,他们已成功起诉十名医生、药剂师和牙医,原因是他们过量开药,其中包括给年仅九岁的儿童开药。在普渡制药调查中,九个州和联邦机构将历时五年共同建立案件。检察官对医疗过度开药的办案经验提供了当地背景,而跨机构调查的规模则使他们能够审查公司本身的行为。
建立刑事案件
法律理论有助于界定检方与普渡制药之间的交锋。联邦政府需要证明该药品遭到了刑事误导宣传——这是一项范围广泛的技术性指控,涵盖虚假标签、欺诈性推广,或将药品宣传用于未经批准的用途。政府无须证明被指控的误导宣传直接导致过量用药、成瘾或滥用。这一区别使此案不同于试图将公司行为与特定伤害联系起来的民事诉讼,也让检察官即使无法证明个案因果关系,仍能寻求刑事追责。
该办公室梳理了数百万份记录,用电子表格编目,并参考了早期诉讼中收集的案件档案和销售代表笔记。累积的文件支持检察官的判断——普渡制药明知药物具有成瘾性,却仍将这一点隐瞒。2005年,联邦大陪审团调查的消息公开后,该公司面对的已不再只是针对个别诉讼的辩护——检方正依据庞大的书面记录,逐步构建刑事案件的叙述。
布朗利的团队还必须承受辖区外的压力。在和解谈判期间,鲁迪·朱利安尼多次代表普渡制药致电,试图动摇这位较年轻的检察官。布朗利为首次会面做准备时读了朱利安尼的书,但坚持认为,办公室的规模和所在地并不能决定其能否成功。谈判因此让小城镇的检察官与一家能够聘请全国知名律师的公司相对峙,而案件本身仍取决于拉姆塞耶和芒特卡斯尔正在收集的证据。
到2006年秋,检察官认为,证据或许足以支持以误导宣传以外的重罪起诉普渡制药及其高管,包括邮件欺诈、电信欺诈和洗钱。一份提交给布朗利的备忘录说明了这一可能性的严重程度。然而,当案件进入司法部总部审议时,潜在指控的范围缩小了。普渡制药的代表游说反对以重罪起诉高管,拟议中的公司罚款也成为谈判焦点——普渡制药最初提出支付一千万美元,而政府最初提出的金额为十亿美元。
经谈判缩小范围的解决方案
可能面临的起诉范围并非谈判中唯一的压力。2005年,普渡制药的律师联系时任副司法部长詹姆斯·科米,质疑布朗利的调查手法。科米向布朗利提出了担忧,布朗利于是驱车前往华盛顿,解释办公室的策略。这一事件体现了案件周围不同形式的影响力——检察官手中握有提出严重指控的可能性,而普渡制药的律师则可以试图影响高级官员对调查的评估。
为了避免面临更严重指控,或在弗吉尼亚州西部接受陪审团审判,普渡制药接受了认罪协议。最终解决方案的范围,远窄于检察官最初考虑的案件。普渡制药旗下的控股公司普渡弗雷德里克公司承认一项单独的重罪误导宣传指控。保罗·戈登海姆、迈克尔·弗里德曼和霍华德·尤德尔承认误导宣传轻罪指控。高管没有承认自己直接知晓误导宣传;相反,认罪协议的措辞允许法院接受用于支持其认罪的陈述事实。这一区别使公司承担的刑事责任与高管承认的个人知情程度之间仍存在落差。
2007年5月,布朗利在罗阿诺克市中心宣布和解,解决了联邦刑事和民事误导宣传指控。普渡制药同意支付六亿美元罚款,并承认在六年间以欺诈方式宣传奥施康定,声称该药比即释剂型更不容易被滥用,麻醉性副作用也更少。高管所涉三千四百五十万美元罚款由公司代为支付,他们承认的则是该罪行的轻罪版本。普渡制药支付的罚款约相当于该公司从1996年药品上市至2001年期间该药利润的百分之九十;2001年,公司删除了说明书中有关定时释放机制可以降低药物滥用可能性的表述。这笔罚款在司法部历史上对制药公司开出的罚款中排名第十一。
局限与后果
这项协议未达到检察官最初的目标——政府最初寻求对公司处以十亿美元罚款,并以多项重罪起诉公司及其高管。协议还意味着高管不会因此入狱服刑,不过法官仍有权批准协议,并在量刑时决定是否判处缓刑及社区服务。因此,对检察团队而言,结果既不是曾经考虑的全部指控,也不是完全没有刑事追责。经谈判达成的结果要求普渡弗雷德里克公司承认重罪,高管承认轻罪,同时在认罪协议措辞中,对他们是否直接知情的争议仍未解决。
原定于七月在阿宾顿举行量刑听证会,届时受丧子之痛的家长受邀出庭,讲述他们认为奥施康定造成的伤害。这一前景将检察官在法律层面取得的结果与各个家庭对这场流行危机的经历联系起来——此案不仅关乎公司的营销措辞和法律规定的罪名分类,也关乎受影响者能否在正式的公开场合向公司领导发言。普渡制药与布朗利团队之间的关系,最终由这种张力所界定。当地检察官坚定办案,将多年积累的记录转化为一项联邦认罪协议,但协议经谈判后受到的限制,使范围最广的潜在指控以及对高管的监禁都未纳入其条款。
