沃尔特推动《Supper at Six》全国联播

《六点晚餐》实现全国联播，是沃尔特·派恩在KCTV电视台领导工作中的转折点——成为代理执行制片人几天之内，他便让《六点晚餐》从地方节目转为覆盖东西海岸的联播节目，并谈妥了可能使电视台净收益翻倍的赞助。

背景与新职权

沃尔特受命负责电视台四天后，坐到了菲尔·莱本斯马尔以前的办公桌后面。房间里的烟灰缸已被清空，波斯地毯也不见了，电话上的按键因重要来电而闪烁不停。伊丽莎白·佐特提醒他，他是代理执行制片人，并告诉他应当做出自己认为必要的改变。沃尔特对这份责任犹豫不决时，她把任务简化为——做自己认为正确的事，并让别人也这样做。

这番话与沃尔特的管理经验背道而驰。他所熟悉的管理方式只有恐吓和操纵，而他一直以来就是这样被管理的。他认为伊丽莎白相信尊重他人能让人工作得更好，这种想法很天真，但如今他有责任依照另一种理念行事。

联播与电视台业务

沃尔特最先采取的重大行动是落实具体的商业交易。面对疑虑时，他运用了自己学会的规则——假装如此——安排《六点晚餐》从一个海岸联播到另一个海岸。随后，他谈妥了一批新的赞助，可能使KCTV电视台的净收益翻倍。这些协议共同扩大了节目的传播范围，也有望为电视台带来可观的商业收益。

交易的规模固然重要，紧凑的推进过程也同样重要——沃尔特在接任执行制片人几天之内便完成这些交易，还没来得及逃避这一职位的要求。他的新职权不只是换了一张办公桌或一个头衔；他运用职权改变了节目的发行范围和KCTV电视台的赞助前景。

公开领导与后续

在自己失去勇气之前，沃尔特召集了全台员工开会。他向员工通报菲尔·莱本斯马尔的心血管状况，承认伊丽莎白·佐特救了他的命，并表示希望尽管发生了这起事件，大家仍能觉得自己在KCTV电视台的工作有意义。在他谈到的事项中，菲尔的心脏病发作引来最热烈的掌声。

沃尔特还请电视台的美术设计师为菲尔制作一张巨大的康复贺卡。贺卡上的漫画画着菲尔成功达阵得分，却捂着心口而不是拿着橄榄球。沃尔特邀请员工在卡片上签名并写下个人留言。后来贺卡送回来让沃尔特签名时，大多数留言都祝愿菲尔早日康复，也有几条语气更为阴暗。这一举动和那场会议把电视台业务的扩张与关照员工的努力并置；与此同时，贺卡上令人不安的玩笑也映照出刚刚发生的危机。