鲁迪接办布莱克一家的保险诉讼
造雨人多特·布莱克请鲁迪·贝勒挑战大福利人寿保险公司拒绝支付治疗费用的决定;这项治疗或许能挽救她的儿子唐尼·雷·布莱克。鲁迪接下布莱克一家的保险案。这不再只是他的第一位客户的案子——一个尚未取得执业资格的法学院学生,面对一名身患绝症的年轻人迫在眉睫的需求,也由此直面一种企业策略——保险公司押注索赔人会放弃,或根本找不到律师。
初次会面与索赔
鲁迪第一次见到多特和巴迪·布莱克,是在Cypress Gardens老年人中心;当时他正在协助霍华德·L.·斯穆特教授的学生提供法律咨询。多特带来一捆用橡皮筋扎好的文件,并提醒鲁迪,她和巴迪手头并不宽裕。他们在双胞胎儿子十七岁时向大福利人寿保险公司购买的医疗保险单,已经生效多年;多特说,他们从未漏缴保费。如今唐尼·雷患上急性白血病,保险公司却不肯支付医生认为他需要的治疗费用。
保单声明页上列着唐尼·雷·布莱克和他的同卵双胞胎兄弟罗尼·雷·布莱克,两人的出生日期相同。多特解释说,唐尼·雷在八个月前确诊,体重已大幅下降,也无法接受或许能延长他生命的骨髓移植。大福利人寿保险公司拒绝继续承保后,化疗已经停止;医院也不愿在没有付款保证的情况下提供移植。多特已经收到一连串拒赔信,其中一封还侮辱了她的智力。鲁迪看出这可能是个有力的索赔案——如果白血病不属于既往病症除外范围,而且保单承保移植,保险公司就可能有义务支付保险金。但他还是学生,对保单和法律都没有把握,起初设想自己的职责仅限于审阅案卷,再把这家人介绍给专办保险诉讼的律师。
鲁迪向马克斯·洛伊伯格请教后,问题的规模变得更加清楚。洛伊伯格讲解了街头保险——这类低价保单由保险代理人挨家挨户卖给收入较低的客户,保费也由代理人上门收取。他说,保险公司常常会找理由拒赔,而恶意拒赔最终引发诉讼的只占很小一部分。许多投保人对律师和法律制度心存戒备;即使案件进入法庭,陪审团或许会判给保单承保的医疗费用,却很少判处惩罚性赔偿。洛伊伯格警告说,在田纳西州,保守的陪审团尤其难以判出高额惩罚性赔偿。唐尼·雷的索赔或许于法有据,但仅凭索赔成立,并不能保证他能得到有意义的救济。
从审阅到承诺代理
鲁迪最初打算研究保单、咨询教授,并给多特一份书面评估,建议她找一位经验丰富的保险诉讼律师。他第一次接触这家人后,觉得这件事该交给“真正的律师”处理,而不是交给一个三年级法学生。多特恳求他说儿子正在垂死挣扎,这让鲁迪动摇了原先的打算;但他仍告诉她,自己需要时间审查文件和医疗记录。
鲁迪到格兰杰社区的布莱克一家住所拜访时,家中的境况让案卷里的事情有了具体的人间背景。一辆老旧的雪佛兰停在车道上;巴迪则整天独自待在房产后方树下的一辆1964年款福特费尔莱恩车里。多特说,他酗酒,还付钱让隔壁的男孩替他买杜松子酒。唐尼·雷大部分时间只能卧床。第一次遭拒后,这家人等了好几个月,希望大福利人寿保险公司会按保单履行义务;多特以前从未请过律师,此后一直只是继续写信给保险公司。
鲁迪告诉多特,自己花了好几个小时审阅病历,又用了好几天研究法律,现在建议她立即起诉。他坦言,诉讼可能耗时数月甚至数年——保险公司可以拖延、把案子打到审判阶段,也可以提起上诉。事情的紧迫性显而易见,因为多特预计唐尼·雷只剩几个月时间。鲁迪提出按风险代理方式承办此案——唐尼·雷的医疗费用支付后,他从任何赔偿中抽取三分之一,不预先收费。他告诉多特,他们可以索赔数百万美元,同时承认自己不认为能拿到这么多钱。多特希望他继续办下去,与其说是为了发财,不如说是为了让保险公司为自己的所作所为承担责任。
多特同意委托,并未消除鲁迪在执业上的限制。他找到了法律服务委托合同,却知道自己在通过律师资格考试并取得执业证照之前,不能合乎职业道德地签署代表客户的协议。他没有在合同上签字,并告诉多特,在他取得执业资格之前,需要由另一名参与此案的律师在诉讼文件上署名。因此,他的代理承诺先是一项实际而道义上的责任;在能够以自己的名义正式担任代理律师之前,尚不能成为正式执业行为。
构建针对保险公司的案件
鲁迪的调查使这个案子从一场保单纠纷,转变为对大福利人寿保险公司理赔做法的挑战。洛伊伯格的讲述为鲁迪理解保险公司可能如何拒赔提供了思路——即便承保范围看起来明确,只要大多数投保人不会起诉,公司就能通过拒赔省钱;而少数真正提出索赔的人,也可能以相对少的金额和解。公司的经济优势,取决于双方资源的不平衡,以及患病或经济脆弱的索赔人所面临的成本、不确定性和拖延。
鲁迪后来接触到的证据揭示了具体的运作机制。库珀·杰克逊介绍了理赔后核保——收到索赔后,理赔经办人先寄出初次拒赔信,再调取多年的医疗记录,并把案卷在理赔部门和核保部门之间来回传递。两个部门都可以等对方进一步审查或指示,从而拖延付款。大福利人寿保险公司的理赔和核保手册中,包含相互对应的Section U流程,指示两个部门拒绝索赔,并在收到进一步通知前扣留款项。鲁迪将手册与证据开示材料逐一比对时,发现自己收到的副本里缺了这一节。综合这些文件来看,部门之间的移交可以让索赔一直得不到支付,同时又使人难以查明责任究竟在谁。
审判期间,前理赔经办人杰基·勒曼齐克作证说,大福利人寿保险公司从1991年1月1日起实施一项为期十二个月的政策——无论索赔是否合理,凡金额超过一千美元,一律先予拒赔。一些金额较小的索赔最终获得支付,但较大金额的索赔通常要等到投保人聘请律师并威胁起诉后,公司才会支付。勒曼齐克说,这项试验为公司带来了大约四千万美元的额外利润。她还作证说,唐尼·雷被确诊患急性白血病后,他的案卷尤其引起关注;保单并未将骨髓移植列为除外项目,公司官员也知道他身患绝症,需要接受治疗。由此,布莱克一家的案件成了蓄意做法的证据,而非孤立的失误。
案件的利害关系
在结案陈词中,鲁迪把唐尼·雷未能获得所需医疗治疗一事,与公司的更广泛拒赔计划联系起来。他提醒陪审团,辩方没有提供任何证据,反驳沃尔特·科德医生关于移植并非纯属实验性治疗、而且很可能挽救了唐尼·雷生命的证词。随后,他引用大福利人寿保险公司自己的数据,说明该公司1991年拒赔的规模及其财力;他在黑板上写道,公司有四亿七千五百万美元可动用的现金、准备金和未分配盈余,而公司承认的净资产为四亿五千万美元。
鲁迪主张,惩罚性赔偿必须高到足以让拥有这些资源的公司有所感受,却不能高到使其破产。尽管诉讼索赔一千万美元,他没有指定金额,而是把决定权交给陪审团。这个陈词完成了从多特把那捆文件放到他面前时便已开始的转变——起初看似令人困惑的一叠拒赔信,如今成为一场关于拒赔背后动机、无力承受旷日持久抗争者的脆弱处境,以及法律追责能否促使富有的保险公司改变做法的诉讼。