志愿者协作编纂词典

教授与疯子

志愿者协作词典编纂,是使一部英语历史词典得以编成的组织方法——它没有把阅读英语文学作品的工作交给一位学者或一个小型编辑部,而是将工作分配给搜集带日期例证、供编辑评估的读者。理查德·切尼维克斯·特伦奇为《新英语词典》提出这一方法,将民主理想与实用的纸张邮寄系统结合起来。它的成功不仅取决于招募到的读者人数,也取决于能否将分散各处的阅读成果谨慎地转化为可用的证据。

对不可能任务的集体回应

该项目需要的不只是说明词义的例句。它的目标是记录词义的历史——每个词在英语文学作品、报纸、杂志和期刊中留下的不断变化的生命轨迹。阅读这些材料似乎是任何一个人都无法完成的浩大任务。特伦奇的应对之策,是让一大群不领取报酬的业余读者共同承担这项工作。

这一提议令语文学会感到意外,但其集体性质在会员看来似乎带有一种朴素的民主吸引力。这部词典将不是由不受问责的权威强加固定的英语规则,而是通过个别读者搜集的证据,以及语言在文献中记录下来的用法来编成。这一方法符合特伦奇对语言权威专制模式的抵制——这项事业的形式和研究对象一样,都可以表达人们自由使用词语、不受僵硬规则约束的权利。因此,志愿者计划既是一种劳动力策略,也是在阐明谁能够参与描述英语。

这种参与产生了超出当时劳动力范畴的影响。后来,它使威廉·切斯特·迈纳得以为词典作出贡献。迈纳曾是学识渊博的美利坚合众国陆军助理军医,当时被关押在布罗德莫尔精神病院。这个旨在应对全国性研究难题的公开征集,也能触及一位身处精神病院的读者;他的藏书和累积的知识,使他拥有不同寻常的助力能力。

读者、时代与引文卡片

1858年1月7日,语文学会正式采纳编纂一部全新词典的计划后,弗雷德里克·弗尼瓦尔发出通告,邀请志愿读者选择一个英语历史时期。可选时段为1250年至1526年、1526年至1674年,或1674年至当时。这样的划分反映了编辑们的看法——不同时期代表语言的不同发展阶段;因此按时期招募读者,可以让人们的注意力分布于英语历史的各个阶段。

这套常规流程说来简单,做起来却颇为费力。志愿者承诺阅读指定书籍,从阅读中编制词语清单,然后更有针对性地搜寻词典团队需要的词语。每找到一条例证,读者就要准备一张纸质卡片——目标词写在左上方,随后列出来源的日期、作者、书名、卷号和页码,再抄上显示该词用法的完整句子。这种格式保存的信息多于孤立的释义——它把一个词与有日期的实例以及可以查找的原文段落联系起来。引文卡片成为这项协作方法中持久沿用的工作单元,词典编纂者至今仍在使用。

这套系统还依赖编辑工作,以确保投稿格式一致并且方便检索。后来,在詹姆斯·默里的抄写室里,寄来的成捆材料要经过一轮又一轮的核查和整理——读者检查引文是否完整、拼写是否正确;其他人按字母顺序排列词语,按词类分类,并将引文按时间先后排序。随后,助手区分各个词义的细微差别,并着手起草释义。因此,志愿者的贡献会进入一连串的处理和阐释环节;投稿的句子是供编辑判断的证据,而不是已经完成的词典词条本身。

雄心、误算与规模

最初的组织计划严重低估了这项工作将产生的材料量。《新英语词典——历史原则编纂》的首任编辑赫伯特·柯勒律治设计了一组橡木板制成的鸽笼式格柜,宽九格、高六格,预计用来存放六万至十万张卡片。他预计第一卷会在两年内问世,并将可能出现的延误归咎于投稿者行动迟缓。实际情况是,志愿者提交了六百多万张卡片。第一个可供销售的部分耗时约为预期的十倍;项目早期进展受阻,是因为组织者没能认识到所需劳动量、工程持续时间和成本的规模。

柯勒律治工作仅两年便去世,进一步拖慢了这项事业。他去世时三十一岁,还没有完成以字母A开头词语的引文审查。弗雷德里克·弗尼瓦尔继任,在工作中注入活力,并在志愿读者与编辑之间引入助手。因此,词典的协作结构并非业余读者与编辑之间简单的直接交流——它需要中间人,也需要不断扩大的手段来管理读者生产的材料。

牛津出版社接手推进这一项目、默里获任编辑后,词典再次公开招募读者。1879年,默里与代表委员会达成协议后的几天内,便计划在米尔希尔学校建造一座波纹铁皮抄写室,并准备了一份四页的呼吁书,面向说英语和阅读英语的人。呼吁书邀请英国、美国和英国殖民地的读者,从尚未查阅过的书籍中摘录材料。报纸和杂志刊登了部分呼吁内容;书店和报摊分发呼吁书,图书管理员则把它当作书签使用。呼吁书经由出版物、商店和图书馆传播,使项目的影响力远远超出学会会员的范围。

从普遍征集到定向研究

这份呼吁书也能触及处境与普通志愿者大不相同的读者。十九世纪八十年代初,威廉·切斯特·迈纳在布罗德莫尔的一间牢房里收到了一份呼吁书,他的房间从地板到天花板都摆满了书。作为一名在院内住了八年的患者,他渴望从事有益的智力工作。这封邀请促使他写信给默里,提出愿意效劳,使词典开放的志愿者网络在一个格外出人意料的环境中产生了重要影响。

迈纳的工作表明,参与可以比阅读指定书籍、寄送有趣句子更有针对性。他根据自己广泛的阅读编制索引和词语清单,然后询问编辑们需要哪些词语。收到请求后,他查阅已编制索引的材料,回到相关书籍和页码,抄录合适的句子,再把引文卡片寄往抄写室。因此,编辑们可以针对某个特定词语请求证据,而不必只依赖自己搜寻时偶然发现的引文。

一项关于艺术的请求显示了这种安排的价值。编辑们为这个名词确定了十六种意义细分,并寻找更早或更多的证据。《雅典娜》杂志刊文提及这项请求后,十八位读者作出了回应;迈纳寄来了二十七条引文,远多于其他回应者提供的一两条例句。其中许多引文来自约书亚·雷诺兹的《演讲集》,这些材料对词典编纂者很有用,其中一条引文成为迈纳的工作首次见于最终出版词典的已知例证。这次交流具体展示了这一方法的核心原则——广泛传播的征集邀请带来了回应,而编辑的请求与有索引的阅读相结合,帮助将一位志愿者累积的研究转化为特定时刻所需的证据。

一部分布式词典

志愿者协作词典编纂既不是让一群人单纯撰写释义,也不是要取代编辑的专业能力。志愿者阅读、筛选例证,标注日期并记录出处;编辑和助手则整理投稿、区分词义,并依据历史记录编写释义。这种方法依赖关系双方的共同作用——读者扩大了能够搜寻的文学材料范围,而有组织的编辑流程则使他们提供的证据变得可用。

这种方法的覆盖范围也使工作难以预测。为数万张卡片设计的纸质系统不得不容纳数百万张,而搜集例证的劳动也与储存、整理、核查和阐释材料的劳动密不可分。然而,这种物质负担既证明了该方法的成就,也体现了最初的误算。之所以能够编成这部词典的历史记录,是因为阅读工作分散给了许多人,也因为他们的贡献可以通过卡片和通信传递到编辑中心。最终成果在编纂过程中由众人共同完成,尽管词典释义仍需要编辑集中运用判断力。

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