HimTreks

HimTreks是P·B·塔帕在加德满都经营的物流公司。塔帕与斯科特·费舍尔和安纳托利·布克列夫合作，为1996年Mountain Madness登山队的珠峰远征做准备。该公司的作用是将远征的商业与攀登计划，同在尼泊尔安排补给和运输的实际工作联系起来。

在远征中的作用

费舍尔在加德满都会见布克列夫时，正在商谈珠峰许可、远征客户，以及取得攀登许可所需的巨额费用。费舍尔已经招募到客户，但尚未拿到许可。在这一筹备阶段，HimTreks被确认为负责安排Mountain Madness登山队在尼泊尔的后勤事务的公司，P·B·塔帕则担任其代表。

塔帕与费舍尔和布克列夫一同商谈远征安排。他们的计划不仅包括攀登本身，也涉及装备——布克列夫将与俄罗斯供应商Poisk氧气设备供应商协商采购轻型氧气瓶，费舍尔还请他安排一顶按照规格定制的高海拔帐篷。现有记载表明，HimTreks参与了这一协调网络，但并未将氧气或帐篷的采购直接归于该公司。

补给与运输安排

队伍准备离开加德满都时，塔帕受命负责打包补给，并于3月25日将其送到机场。计划由布克列夫和宁玛搭机将物资运往希扬博切，再由背夫和牦牛队接力运送至珠峰南侧大本营。布克列夫还需要另外购买聚丙烯登山绳。这些任务展现了远征对一连串人员和运输环节的依赖，而这一链条连接着城市与山地。

各项准备工作是在紧迫的时间压力下进行的。费舍尔抵达加德满都时，客户将在四天后到达，而氧气订单和一顶高海拔帐篷仍在俄罗斯。晚餐时，费舍尔、布克列夫、塔帕以及夏尔巴人宁玛·卡莱和洛桑·姜布讨论尚未解决的问题，并分担将补给送往大本营的责任。相关记载确认塔帕参与了补给的打包和发运，但并未说明每件物品最终是否成功送达。

在商业远征体系中的位置

HimTreks所发挥的作用说明，商业珠峰远征除了依赖向导、客户和登山夏尔巴人，也仰赖当地的后勤组织。在更广泛的层面上，书中描述了一支不断壮大的劳动力队伍，他们搬运物资、搭建营地、做饭并为登山者提供服务，日薪从2.50美元到50美元不等。书中还批评了路线准备工作中不平等的经济关系——远征组织者可以因提供使用固定路线的机会而收取高额费用，同时依赖夏尔巴人的劳动，却往往只支付相对微薄的报酬。

叙述并未指出HimTreks负责组织路线固定绳索的架设，也没有将远征后来出现的安全和通信问题归咎于该公司。记载中明确的贡献较为具体——通过塔帕，该公司协助协调Mountain Madness登山队在尼泊尔境内的后勤事务，并安排远征补给向山地运送。