MacGillivray Freeman IMAX·IWERKS远征队

攀登

麦吉利夫雷·弗里曼巨幕电影/艾沃克斯远征队是一支由戴维·布雷舍尔斯率领的电影拍摄与登山队伍,成立的目的是在1996年拥挤的登山季攀登珠峰,同时将珠峰呈现给影院观众。纪录片的构想依赖于其他远征队同样使用的山路、夏尔巴劳力、通信设备和氧气后勤;摄制组并未置身于攀登的实际条件之外。

项目与领导

远征队由美国登山者兼电影制作人戴维·布雷舍尔斯率领。十多年前的1985年,他曾带领得克萨斯州商人迪克·巴斯登上珠峰峰顶。当时五十五岁的巴斯成为登顶年龄最大的人,这一成就帮助说服富有且富有冒险精神的客户相信,珠峰或许能够登顶,并推动商业远征公司发展。反过来,布雷舍尔斯也已将相当一部分收入建立在这座山上。

1996年,布雷舍尔斯的团队带着有史以来投入珠峰纪录片项目的最大预算之一来到珠峰。计划于1998年发行的影片专为配有环绕式银幕和先进音响系统的影院制作,旨在为观众带来虚拟的珠峰体验。三十七岁的资深登山者埃德·维斯特斯既担任向导,也作为出镜人员参与拍摄。他说,山上许多人本不该在那里;这番话反映了当季的不安,尽管他所在的远征队正准备把这座山呈现给广大观众。

远征队在途中

摄制组前往大本营的行程让它格外引人注目。在潘波切、靠近卡米·诺鲁夏尔巴家中的一家茶馆里,几名队员占了几张桌子,点了茶,却不吃当地食物,而是选择吃远征行囊里带来的零食。一名大本营的老队员看到这支队伍衣着精致,便称他们为“古驰小子”。这个绰号道出了摄制组资金充足、面向镜头的形象与远征队途经的当地劳动生活景观之间的摩擦。

这种反差发生在珠峰登山人流迅速增加的背景下。二十世纪八十年代初,大本营的登山者和后勤人员还不够坐满一节巴黎地铁车厢;到了1996年,将有四百多人抵达并扎营。来自潘波切的夏尔巴人,包括卡米·诺鲁夏尔巴,正准备离家去建立营地、搬运物资,并为不断增加的登山者做饭和提供服务,日薪从2.50美元到50美元不等。因此,电影远征队的行进与拍摄制作,也是依靠当地劳力支撑的更广泛商业体系的一部分。

攀登与远征基础设施

布克列夫徒步前往大本营时,在杜德科西河边的一处瀑布遇到了布雷舍尔斯、维斯特斯和巨幕电影摄制组。为了不破坏拍摄画面,他不得不设法避开他们的全景镜头。这一刻具体展现了摄制组的工作——这条路线既是通往高海拔的道路,也是正在构图的镜头画面,有时其他登山者必须绕开摄制组的取景范围。

纪录片摄制的角色并未使这支远征队免受当季的实际运作困难影响。例如,马丁·亚当斯批评山地疯狂探险队的双向无线电设备过时且频道有限;这令人严重担忧,因为无线电连接着大本营与登山者,传递有关紧急情况、天气、装备和医疗需求的信息。记述在更广泛的远征背景下提到了通信问题,并未将这些无线电归于电影摄制组;其相关之处在于,所有队伍的行动和安全都依赖这些共同远征系统的可靠性。

同样的共同条件也影响了登顶路线。费舍尔和霍尔远征队的客户原以为,攀登夏尔巴领队洛桑·姜布夏尔巴和昂·多杰夏尔巴会在客户出发前固定绳索。然而,没有夏尔巴人提前出发去架设绳索。随后的延误与分歧直接涉及这些商业队伍,但电影远征队也是其他在山上行动的队伍之一;在这座山上,路线准备会影响不同远征队的登山者。

在1996年珠峰登山季中的位置

这支远征队的核心双重目标,是既要攀登,也要让远在他处的人能够观看攀登这一壮观场面。计划中的大画幅影片承诺以精心制作、身临其境的方式呈现珠峰;与此同时,摄制组实际行进时,周围则是拥挤的山路、商业竞争、夏尔巴人的劳作、装备限制和共同的交通瓶颈。影院中受控影像与山上共同后勤之间的距离,正是这支远征队意义的一部分——珠峰可以被包装成一种虚拟体验,但抵达并拍摄珠峰,仍然要依靠暴露于山峰险境中的人员和系统。

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