比德尔曼与布克里耶夫铺设绳索并参与风暴救援

尼尔·贝德尔曼与安纳托利·布克列夫的登山搭档关系，体现在1996年珠峰远征期间两种艰巨的协作中——推进登顶路线，以及帮助登山者在风暴中的下撤过程中幸存。他们的工作并非简单地分成一位领队和一位助手。路线缺少固定绳时，两人都采取了行动；而他们在登山队伍中的不同位置，则影响了谁能作出决定、向前推进，以及之后在南坳营地组织援助。

角色与远征压力

贝德尔曼是Mountain Madness登山队的向导，负责协助客户登顶。他的职责格外沉重，因为远征队比原计划少了一名向导，而且他的健康状况起初也令人担忧——他在珠峰大本营染上昆布咳嗽，尽管接受治疗，仍整夜咳嗽。与此同时，布克列夫一直在铺设固定绳，并向山上更高处攀登。这一搭档关系形成于一支本已应对人员有限、装备不完善以及适应海拔要求的远征队之中。

通信设备是远征队结构上的一项弱点。马丁·亚当斯批评了斯科特·费舍尔带来的老式十频道无线电，认为每位登山者都应配备一台轻便易用的设备。在山上，实际限制更加突出——只有尼泊尔人携带无线电，而珠峰大本营与登山者之间的消息必须经由数名中间人传递。英格丽德·亨特描述了一条传话链——消息须先经过昂玛、嘉尔增和彭巴，才能传到洛普桑或其他登山者那里。因此，传来的报告可能前后不一或内容不全；救援人员必须确认谁失踪以及他们身在何处时，这一限制便显得尤为重要。

共同铺设路线

在珠峰南峰，贝德尔曼和布克列夫发现，客户的预期与实际情况之间存在落差。登山者原以为夏尔巴人会在客户开始攀登前一早离开南坳营地，先行铺设固定绳。实际上，洛普桑、昂·多杰以及其他夏尔巴人都没有先行前往铺设绳索。贝德尔曼回忆说，众人在一块岩石旁等候、聚在一起观看横切路线时，他环顾四周，却没有看到他们的夏尔巴人。因此，他和布克列夫展开了贝德尔曼的佩隆绳，开始横越山脊，亲自铺设路线；贝德尔曼曾呼喊安迪·哈里斯来帮忙，但记述中写的是两位向导一起开始了这项工作。

他们的协作也有赖于两人在登山队伍中各自不同的位置。贝德尔曼明白，自己被安排在队伍中段，布克列夫预计从前方带队并铺设固定绳，而费舍尔则负责在后方收尾。贝德尔曼认为，决定谁应继续攀登、谁应折返这类最艰难的决策，应由远征队领队费舍尔作出；他也不愿阻止那些可能认为自己仍能登顶的客户。他继续向前，是因为觉得自己能够安全下撤并且行动迅速；在他看来，如果他和布克列夫不向前推进路线，登山者就会滞留在南坳，没人能够登顶。因此，这种搭档协作让队伍得以推进，但并未消除折返决策究竟由谁负责的不确定性。

从登顶路线到风暴

登顶攀登几乎没有留下延误的余地。在南坳营地，Mountain Madness登山队有六十二罐氧气，但为5月10日攀登预留的轻型Poisk氧气设备供应商氧气罐只有五十三罐；较重的九罐Zvesda氧气罐则用于此前夜间睡眠时供氧。夏尔巴人带着二十一罐氧气上山，客户和向导合计带了十七罐。登山者总共带走三十八罐Poisk氧气设备供应商氧气罐，南坳营地还剩十五罐满罐，此外还有前一晚剩下的Zvesda氧气。这些储备不足以支撑一夜延误后再进行第二次登顶尝试。队伍只有一次尝试机会，氧气短缺使路线铺设和下撤时机都变得至关重要。

风暴将登山者冲散后，这种搭档协作从铺设路线转变为救援。布克列夫不止一次返回上方山坡寻找，当时起初并不知道贝德尔曼一行人失踪了。他说，自己曾在晚上六点到十点之间尝试上山，后来亚当斯抵达，却没有见到任何人，于是他再次出发。在黑暗、狂风和降雪中，他一度接近失踪的登山者，却没有找到他们。凌晨一点左右，贝德尔曼和克莱夫·舍宁等人返回，报告说桑迪·希尔·皮特曼、夏洛特·福克斯和蒂姆·马德森受困，需要帮助。布克列夫再次出发，寻找冰爪、氧气、面罩和调节器，并试图从附近营地请求援助，但没有成功。

贝德尔曼一行人回到南坳营地时，已因风暴而精疲力竭、身体受损。返回途中，他和其他人看见远处一盏头灯，便跑过去，发现布克列夫和彭巴就在帐篷附近。登山者倒在帐篷前；布克列夫帮他们卸下冰爪，并指引、推着他们进入不同的帐篷。这次会合将救援行动的两方面连接起来——贝德尔曼带着一群需要庇护和照料的人抵达，而布克列夫此前已经在营地与风暴之间往返，寻找仍滞留山上的人员。

救援决策与限制

布克列夫搜寻受困客户的行动，暴露了南坳营地可提供援助的局限。他说自己此前没有接到任何关于这群人失踪的警告；贝德尔曼和其他人返回时才告知他这一情况。出发前，布克列夫请求援助，但夏尔巴人已经筋疲力尽，他没能找到可以与他同行的人。他还试图从附近的Adventure Consultants营地和台湾营地寻求帮助。他向霍尔的远征队求援，却没有得到答复；此前，迈克·格鲁姆也曾单独请求帮助寻找同伴，同样未能获得援助。

布克列夫选择搜寻受困的一行人，而没有直接前往救助同样处境危险的斯科特·费舍尔。他解释说，自己认为费舍尔身体强壮，足以在峰顶附近熬过一夜；而那些已经多小时没有吸氧、且无法行动的人，在他看来更急需帮助。找到皮特曼、福克斯和马德森后，他带来了氧气和装备，协助把福克斯带进营地，并与贝德尔曼等人一起为登山者取暖、照料他们。他还得知南波康子也和这一行人待在一起，于是设法找一名霍尔远征队的夏尔巴人来帮助她。记述展现了他决策的紧迫性，也揭示了行动的局限——搜寻依赖不完整的信息、现有的氧气和装备，以及能否说服或招募已经精疲力竭的登山者再次出发。

这种搭档关系的重要性，在于两个阶段之间的延续性。在山脊上，贝德尔曼和布克列夫承担了原本以为会由其他人完成的工作；风暴中，布克列夫再次上山，而贝德尔曼则协助接应并照料抵达南坳营地的人。他们的角色并不相同，现存证据也没有表明贝德尔曼参与了布克列夫最后一次搜寻受困客户的行动。证据所能确证的是——两人在压力之下围绕实际任务建立了工作关系，任务涉及绳索、氧气、营地以及转移筋疲力尽的人。在这场通信和援助屡屡失灵的灾难中，他们的协作之所以具体可见，正是因为它体现为实际行动。