高海拔缺氧
攀登缺氧是氧气供应不足的状态,也是海拔8000米以上死亡地带中不断加剧的主要危险。在珠峰1996年风暴期间,登山者已在艰难地寻找通往营地的路线,缺氧又损害了他们的判断力;氧气日渐减少、通信不完善,则让协调和救援更加困难。
定义与环境
死亡地带指海拔8000米以上的区域;在此处长时间暴露于零下低温和氧气不足的环境中,可能很快致命。风暴期间,登山者只能看见很短的距离;有绳索的地方,绳索既可用来辨认路线,也能提供安全保障。随着氧气瓶压力表降至零,缺氧进一步损害了理性判断。危险并非单一症状,而是海拔、寒冷、黑暗和装备日渐不足,在本已艰难的下撤过程中交织形成的结果。
远征准备与装备
冲顶前,Mountain Madness登山队制定了适应计划——客户逐步攀登至海拔更高的营地,出发时只携带个人装备,并在各阶段之间休息,以便向导评估他们的状况。第一次行程计划攀登至海拔6100米,不在途中露宿。该计划旨在让登山者为冲顶以及随后下撤至已适应的海拔做好准备;记录也指出,登山者是否准备妥当,仍需向导在更高海拔进行评估。
高营地的氧气有限。Mountain Madness登山队在南坳四号营地有62瓶氧气——9瓶较重的兹韦兹达氧气瓶留作睡眠时使用,53瓶较轻的波伊斯克氧气瓶则预留给5月10日的攀登。6名攀登夏尔巴人中有5人计划使用氧气,他们为自己和客户携带了21瓶氧气。6名客户、斯科特·费舍尔和尼尔·贝德尔曼总共携带17瓶氧气,而安纳托利·布克列夫携带了1瓶。登山者带了38瓶波伊斯克氧气瓶上山,营地还剩15瓶满装的波伊斯克氧气瓶,以及剩余的兹韦兹达氧气。这些储备不足以应付过夜延误后再次冲顶——实际上,队伍在5月10日只有一次机会。
冲顶路线与日益加剧的风险
氧气受限的同时,路线也受到其他条件的限制。客户原以为抵达珠峰阳台前,南坳四号营地至峰顶之间的固定绳索已经架设完毕,但夏尔巴人并未提前出发架绳。因此,登山者遇到的路线并未完成预期的事先准备。在死亡地带,这一缺口尤为重要,因为等待和体力消耗会耗费时间与氧气,而计划原本旨在节省这些资源。
冲顶策略也没有向费舍尔的客户明确传达折返时间。费舍尔曾与贝德尔曼和布克列夫讨论一项计划——向导和洛桑·姜布夏尔巴轮流带队,费舍尔在队伍后方照看掉队者并负责带队折返,若发生问题则通过无线电联系洛桑。贝德尔曼和布克列夫都没有收到无线电设备。因此,这套安排依赖领队夏尔巴人的位置,也依赖无法让所有向导彼此直接联系的通信方式。
风暴、通信与后果
5月10日,数支远征队的登山者聚集在珠峰阳台,更换氧气瓶并休息,然后继续攀登。在那个海拔,马丁·亚当斯描述了思考从勉强能够进行转为完全无法进行的变化。这一情景表明,缺氧不仅关乎身体存活,也会影响人在压力下作出决定和依循路线的能力。
风暴形成后,珠峰大本营与登山者之间的通信要经过数人和数个营地转递。英格丽德·亨特医生报告说,信息经由尼玛夏尔巴、嘉尔增夏尔巴和彭巴夏尔巴传递,而她收到的信息并不完整,也不准确。她在Mountain Madness登山队营地和罗布·霍尔的营地之间往返,试图了解最新情况;与彭巴的无线电联系则时断时续。在这种情况下,缺氧和氧气减少又因难以查明登山者所在位置及其所需援助而雪上加霜。
抵达南坳四号营地后,布克列夫请彭巴夏尔巴多准备一些茶,以备下撤的登山者饮用,随后前往前一晚与亚当斯、莱娜·加梅尔加德和克莱夫·舍宁同住的帐篷。当时,希拉里台阶上方的无线电报告和不断加剧的紧急情况并未传达给他。这一事件说明,即使现场有物资,也有可能实施救援的人,如果信息未能及时传到能够采取行动的人那里,也不一定能确保迅速应对。
叙事意义
在这段叙述中,缺氧既是生理危险,也会给集体决策带来压力。可用氧气经过清点、分配,并指定了用途;固定绳索和无线电同样是远征队基础设施的重要组成部分。然而,在关键时刻,这些资源受到限制或无法使用。叙述将氧气耗尽与路线延误、通信中断并置,展现了危险如何层层累积——判断力受损使辨认方向更加困难,恰在此时,物资有限、协调不可靠又进一步压缩了下撤和救援的选择空间。

