马丁内斯警督

马丁内斯警督是芝加哥调查中的行动负责人，负责将尚不确定的线索转化为协调一致的警方行动。他与佐伊·本特利和塔图姆·格雷合作，在他们逐步建立并修正对凶手的认识时，综合现场分析、记录和紧急的现场决策。他在案件中的职责，体现为在有条不紊的调查与受害者所剩无几的获救时机之间周旋。

身份与调查职责

马丁内斯担任调查这些谋杀案的专案组警督。他与警方团队及联邦调查局探员塔图姆·格雷合作，并让佐伊·本特利医生参与案件讨论。他的权限既体现在实际行动上，也体现在分析工作中——他可以指挥人员，通过警监请求继续设置路障并提供直升机支援，还能在勘查犯罪现场后决定团队如何分工。

他与佐伊的交流展现出一项调查——不同的解读不会自动被当作结论。有人问凶手是否给报纸或警方写过信，马丁内斯回答说没有。佐伊借由这一点，质疑这些谋杀案是否旨在博取名声或挑衅警方追捕。她转而提出，地点夜间空无一人且没有监控摄像头，以及她认为陈尸摆姿所具有的意义，可能更为重要。这段交流明确了一项有用的区分——已知事实为众人所共有，但其含义仍可争论。

案件的构建与检验

在一次专案组会议上，马丁内斯与佐伊和塔图姆围在白板旁，白板上展示着犯罪现场照片和时间线。地图标出了纪念处收到信件的俄亥俄街海滩，以及克丽丝塔·巴克失踪当晚工作的布莱顿公园社区。两地相隔甚远，使这一规律显而易见——凶手的活动并未局限于芝加哥的某一个区域。佐伊提议缩小嫌疑人范围，马丁内斯同意推进，将她的分析纳入团队的正式调查。

团队还研究凶手在不同受害者之间可能如何改变作案方式。佐伊将对第一名受害者——一名在家中遇害的艺术系学生——的袭击，与之后针对性工作者的谋杀区分开来；她认为，凶手可能说服后者随他前往较安全的地点。马丁内斯也参与讨论，考虑之后的袭击是否可能发生在街上或小巷里。讨论依据受害者受到控制的迹象，以及在公共场所控制受害者的实际困难，检验这一可能性；调查的价值在于逐一推敲各种解释，而不是把最初的说法当作定论。

马丁内斯将芝加哥动物护理与管理局的一叠报告交给佐伊，为调查提供了更多记录。这些记录涵盖2014年7月至2016年3月，共有二十七起个案。现有叙述无法确定这些报告最终显示了什么，但这次交接表明，马丁内斯负责获取并传阅供团队分析的材料，而非将调查局限于犯罪现场证据。

压力下的指挥

在一次与电话有关的紧张事态中，侦探梅尔·帕克斯急切地叫马丁内斯过去，他随即作出回应。之后，塔图姆·格雷查明一个大致的手机信号塔定位范围，地点在北特朗布尔大道805号一英里以内。马丁内斯查看地图，找到休伦街，并命令调度中心立即派巡逻车前往。他还要求查明更精确的地址。这一连串行动显示，团队分析人员与警方调度中心迅速协调，如何将宽泛的技术线索转化为可执行的搜查行动。

团队抵达一处新发现的犯罪现场后，马丁内斯同样迅速地分派职责。他与梅尔前往现场，并邀请塔图姆和佐伊同行。斯科特留下来与调度中心联系，并在指挥室担任联络负责人；其余团队成员则乘坐不同车辆随后赶到。马丁内斯请求警监让路障和直升机继续工作半小时，并计划让团队先勘查现场，再分头追查新线索。

这次有条不紊的应对发生在一次令人痛心的功亏一篑之后。几个小时前，受害者还活着时，团队曾与她交谈，并正在逐步锁定她的位置；事后，佐伊反思，如果行动更快或做得更好，也许就能救下她。马丁内斯的命令无法挽回这次失败，但能让团队将注意力转向新发现的证据，以及凶手可能犯下的错误。因此，事发后的当下既是重新展开调查的机会，也提醒着众人延误造成的代价。

合作与不断变化的威胁

未能及时找到受害者后，马丁内斯向佐伊询问她的情况。她的回答是分析这次失败可能会让凶手学到什么——他会再次作案、改变手法，并避免把手机留在受害者身边。她还警告说，他可能不再坚持认为自己只针对性工作者，而会选择一个不符合这一特征的弱势对象。马丁内斯的提问让她有机会说明这些推论，但场景并未表明他明确接受了她的每一项预测。

这段交流展现了马丁内斯职责的要求。调查不能依赖固定的作案特征，也不能假定下一个受害者会与上一个相似。佐伊认为，团队必须回溯早先的案件及其失误，而不是假定未来的案件会重复同一模式。马丁内斯则处于不断演变的行为分析与调度、路障、现场勘查和人员分派等具体工作之间。他的贡献并非独自找到解决办法，而是通过协调让团队得以检验想法，并依据掌握的线索采取行动。