Harvey Weinstein的2015年公司合同

哈维·韦恩斯坦2015年的公司合同是一项公司层面的防范尝试，它使未来不当行为可能造成的后果变得可以计算，却没有确保此类行为会停止。这份合同是在高管提出担忧并看到投诉证据后协商形成的，其中引入了行为准则、递增的经济罚款以及解雇的可能性。然而，公司的核心关切是保护自身免于承担责任，而韦恩斯坦签下了一份让他得以多年继续掌权的新合同。

协商过程与董事会掌握的证据

这份合同源于一场争议——公司应如何应对有关韦恩斯坦的投诉。2015年7月1日，欧文·赖特和另外两名高管向董事会成员兰斯·梅罗夫出示了一份备忘录，描述韦恩斯坦对艾米丽·内斯特所做的事。赖特在比佛利山四季酒店的早餐桌上悄悄递给梅罗夫几页文件；高管们对分享这些文件可能带来的风险如此担忧，以至于梅罗夫就在桌边读完备忘录，而没有把它带走。文件中的信息与梅罗夫已经怀疑的那类行为相符。

梅罗夫不信任戴维·博伊斯对其代理对象究竟是韦恩斯坦公司还是韦恩斯坦本人所作的前后不一的说法。在就拟提交董事会、可能带来不利影响的信息进行谈判时，这种含糊不清十分重要。书中记述，博伊斯和韦恩斯坦在谈判过程中交替施压与劝说。据梅罗夫说，在一次电影首映式上，韦恩斯坦威胁要揍他。后来，博伊斯在一封信中驳回了梅罗夫的投诉；公司律师罗金·科恩审查人事档案后认为，其中没有任何内容会使公司承担责任。梅罗夫后来得知，科恩的儿子是该公司的一名初级员工。

这些证据并未带来持续审查。博伊斯告诉梅罗夫，韦恩斯坦多年来支付过和解金，并强调没有动用公司资金；梅罗夫没有追问细节。后来，他也淡化了内斯特的备忘录，称其复印件质量很差，而且文件来自同事，并非内斯特本人。因此，尽管当时掌握的信息或许足以促使公司采取更有力的应对措施，合同谈判仍照常进行。

条款与预定防范措施

2015年10月，也就是梅罗夫看到备忘录四个月后，韦恩斯坦签署了一份新合同。合同要求公司制定新的行为准则，并规定，如果公司因韦恩斯坦的不当行为支付和解金，他就必须承担相关费用。他还将面临递增的经济罚款——第一次和解罚款25万美元，第二次50万美元，此后逐次增加，最高达100万美元。合同也允许公司因其不当行为将他解雇。

这一安排明确列出了反复出现的指控及其经济后果。合同没有把不当行为再次发生视为不可想象，而是规定如果出现更多和解，相关费用将如何增加。罚款使韦恩斯坦承担后果，但触发罚款的条件是公司支付和解金；根据文中提供的证据，这些条款并非一套防止骚扰或确保投诉得到受理的制度。

以责任风险为中心的应对

梅罗夫认为这项安排已经足够，因为他主要想在出现问题时保护公司。这一区别影响重大——限制公司的责任风险，并不等于保证女性不会遭到骚扰或伤害。梅罗夫相信组织已经获得法律保护，并设置了一些额外的财务控制措施后，便认定自己已经做得够多。

这种做法处于一个更广泛的制度背景之中——私下和解可能掩盖有关骚扰的信息。书中还描述了其他协议——这些协议要求女性交出证据，限制她们帮助他人或向记者发声；如果违反条款，她们还可能失去和解金。书中也解释了这类协议为何可能显得比诉讼更可取——联邦保护措施无法覆盖部分员工，提出申诉的期限可能短至180天，而且损害赔偿金额设有上限。这些更广泛的例子并非韦恩斯坦2015年合同的条款；它们说明了以责任风险为中心的合同如何能够与保密和持续存在的风险并存。

防范措施的局限

这份合同没有解决公司内部关于如何约束韦恩斯坦的分歧。梅罗夫、赖特和鲍勃·韦恩斯坦都认为情况不能再继续下去，但新合同最终确保韦恩斯坦多年稳居原位。赖特此前已试图协助韦恩斯坦与公司分开，也曾将信息交给一名董事会成员，却未能改变结果。与此同时，鲍勃希望将兄长接受性成瘾治疗列为书面要求，就像行为准则和罚款条款一样。博伊斯说服他，若把这件事写入文件，梅罗夫就会有理由要求取得对公司的更多控制权。鲍勃最终接受了另一种安排——韦恩斯坦私下承诺继续接受强化治疗，但这一承诺无法强制执行。

因此，这份合同既记录了施加经济代价的尝试，也体现了这种尝试的局限。合同条款针对的是进一步发生不当行为后公司可能要支付的费用，而决策者衡量事情的首要标准，是公司自身是否受到保护。最终的防范措施没有削弱韦恩斯坦的权力，而原本可能使这些措施更有力的治疗承诺，也始终未被写入合同。