Mountain Madness Sherpa尝试救援Rob Hall
攀登Mountain Madness登山队夏尔巴人尝试营救罗布·霍尔,是昂·多杰夏尔巴和拉克帕·奇里夏尔巴在1996年珠峰灾难期间英勇攀登,试图抵达受困向导的一次行动,但未能成功。本书在记述救援行动时简要提及此事,将夏尔巴人的行动置于风暴造成的直接危险,以及依赖他们劳动的更广泛远征经济体系之中。
救援尝试
被指认为罗布·霍尔攀登队伍首席夏尔巴向导的昂·多杰夏尔巴,与拉克帕·奇里夏尔巴尝试向上攀登,接近霍尔并将他带到安全地带。本书将他们的努力描述为英勇之举,但行动以失败告终——他们未能抵达并救出霍尔。记述没有进一步说明他们所走的路线、攀登了多远,或阻止他们继续前进的具体情况,因此,这次尝试的重要性在于他们采取了行动以及行动未能成功,而非一段经过详细叙述的场景。
夏尔巴人的劳动与远征结构
这次救援属于本书对夏尔巴人在珠峰工作的更广泛记述。1996年春季,夏尔巴人离开家园前往珠峰南侧大本营,加入雇用他们的远征队。他们的工作包括搭建营地、将物资运上山,以及为登山者做饭和提供服务;据报每日工资从2.50美元到50美元不等。这次救援尝试使这种劳动具有了鲜明而直接的意义——夏尔巴人不仅支援远征队,也冒着自身危险,努力救助陷入困境的登山者。
开辟路线与受益者
本书还记述了围绕昆布冰瀑路线修绳工作的争议。即使危险的架设绳索和梯子工作由仅一两支队伍的夏尔巴人承担,而所有人都使用他们修好的路线,远征组织者仍可能收取高额费用。1996年,亨利·托德和马尔·达夫获得了修绳工作,达夫及其夏尔巴人则赶忙准备路线。本书对这种安排的批评,使这次救援尝试成为更广泛对比的一部分——夏尔巴人承担风险,而金钱和权力却集中在远征组织者手中。
肯定与局限
安纳托利·布克列夫写道,他预见未来夏尔巴人将以承包者身份修筑通往珠峰顶峰的整条路线,而尼泊尔工人将掌控进入这座山的通道。他也承认,从低薪劳动中获利的人会反对这种变化。他还指出,要培养一支强大且协调一致的夏尔巴队伍,需要多年反复攀登以及持续的资金支持;这番思考为事件补充了背景,却没有把救援失败变成对夏尔巴人能力的评判——现有记述确认了他们的尝试及其结果,但没有将失败归因于任何特定原因。
因此,这一事件既是一次救援行动,也是远征体系不平等结构的一个简短而鲜明的例证。昂·多杰夏尔巴和拉克帕·奇里夏尔巴试图接近霍尔,最终未能成功;与此同时,本书的整体记述强调,夏尔巴人承担的劳动与危险,是商业登山体系不可或缺的一部分。