一号营地
攀登一号营地位于大本营上方,海拔6100米,是山地疯狂探险队路线上的第一个高海拔营地,也是远征队适应高海拔计划中的一个预定步骤。设立它是为了让登山者抵达更高海拔后返回休息,而不是将其变成计划外的避难处;当一名体力不支的客户停留在那里时,这一区别变得刻不容缓,而该营地在更广泛登山体系中的位置,也使它与人员配置、氧气调度和通信能力的局限联系在一起。
位置与计划用途
第一次适应高海拔行程的目的地是一号营地,但不在此过夜。客户只需携带个人物品和装备,以保存体力;由洛桑·姜布夏尔巴带领的登山夏尔巴人则负责携带绳索和补给。抵达海拔6100米的营地后,全队当天返回大本营休息,并观察是否有人出现不适迹象,然后再尝试前往更高的营地。
第二次行程的计划是在一号营地过夜,第二天再进行训练攀登,到达海拔6500米的地点;夏尔巴人当时正在那里建立二号营地。之后,登山者下撤休息数日。因此,一号营地并非单纯的目的地,而是攀升、观察和恢复循环中的一个有计划的阶段。
遇到困难的客户
当马丁·亚当斯发现戴尔·克鲁斯正在一号营地的帐篷里休息时,这个营地原本作为短暂停留点的计划用途受到了考验,因为行程安排中并没有这次停留。克鲁斯说自己感觉很糟,可能会留宿一晚,第二天再赶上队伍。亚当斯判断他遇到了麻烦,便请蒂姆·马德森和夏洛特·福克斯去看看他;他们也觉得他似乎神志恍惚。
在二号营地,亚当斯把自己的所见告诉了斯科特·费舍尔和尼尔·贝德尔曼。费舍尔起初准备采取行动,但亚当斯劝他等马德森和福克斯汇报评估结果。两人确认亚当斯的担忧后,费舍尔和贝德尔曼下去告知克鲁斯,他必须下撤。此事使一号营地从适应高海拔的标记点,变成了一项重大安全决策的现场——面对客户身体不适的迹象,行程安排让位于实际情况。
费舍尔下撤处理克鲁斯的情况,对又一次下山颇感烦恼。贝德尔曼抵达西坳时,遇见费舍尔和克鲁斯迎面走来,并看出克鲁斯状况不佳。贝德尔曼提出带他下撤,但费舍尔更愿意亲自护送他。这番交流表明,营地的海拔和位置可能迫使向导偏离原定的上攀进程,护送客户返回安全地带。
远征队系统与更广泛的利害关系
一号营地所在路线的安全使用,不仅取决于适应高海拔。山地疯狂探险队的无线电是早期的一项装备隐忧——马丁·亚当斯批评远征队使用老旧的十频道型号,认为每位登山者都应配备轻型无线电。在这座山上,向导可能彼此分散,需要交流有关疾病、装备和紧急情况的信息,因此这项担忧有着切实意义。
一号营地也与各远征队之间的分工有关。疲惫的夏尔巴人以及尚未完成的三号营地行程,使山地疯狂探险队难以参与在三号营地和四号营地之间铺设固定绳索的联合行动;于是,安纳托利·布克列夫受命代替夏尔巴人承担这项工作。各队希望在登顶排队中保住靠前位置,也影响了这一决定。因此,作为大本营上方的第一个固定营地,一号营地处在更大的后勤决策链条之中;这些决策影响着谁来搬运装备、谁可以休息,以及谁要在路线更高处承担工作。
后来,补给和协调不足所造成的后果变得更加严重。四号营地的山地疯狂探险队共有62罐氧气,但分配给5月10日攀登行程的波伊斯克氧气罐只有53罐;队伍的计划几乎没有为意外情况或第二次登顶尝试留下余地。登顶当天,四号营地上方预期会有的固定绳索并未提前铺设,这与许多客户的理解相悖。一号营地本身并非这些后续失误的根源,但它在适应高海拔计划中的作用,以及克鲁斯意外在此停留的情况,使它成为早期的衡量点,显示出纸面行程与登山者实际面对的状况之间的差距。