洛子峰面是下部营地上方路线上的陡坡，是准备安全登顶与坠落危险交汇之处。适应高海拔期间，登山者和夏尔巴人向高处营地进发；后来，坡面上的固定绳索在暴风雪中成了定位参照。这里的重要性不仅在于它是需要攀登的地形，更在于迷路的登山者必须避开这片地形。

路线与适应高海拔

Mountain Madness登山队计划进行四次适应高海拔行程，逐步带领客户前往更高处，同时限制他们携带的物品，以便保存体力。第一次行程中，他们将到达海拔6100米处，也就是计划设置一号营地的地点，然后当天返回大本营，不在当地过夜。第二次行程中，他们将在这一高度过夜，并于次日继续前往海拔6500米处，夏尔巴人正在那里建立二号营地。行程安排将攀登与休息结合起来——两次行程之间，队伍会下撤休息数日，让登山者恢复体力，也让向导观察他们的身体状况。

远征队合作准备上部路线时，洛子峰面也成了艰苦的作业地点。4月26日，原本预计由Mountain Madness登山队派出夏尔巴人，参与在三号营地与四号营地之间铺设固定绳索的繁重工作。但三号营地仍需建立，而且夏尔巴人经过数日工作后已接近筋疲力尽。队伍没有派他们去铺设绳索，而是决定派布克列夫代替他们，以此保留队伍对共同工作的贡献，并维持其在筹备提前登顶冲刺的各支远征队中的位置。

在三号营地，布克列夫工作一天后独自在帐篷中过夜。他用高海拔炉具准备食物和茶，通过无线电呼叫大本营，请求次日再提供一些绳索；寒意重新袭来时，他便上床睡觉。他在海拔7000米以上度过第一个夜晚后醒来时浑身乏力，但最终还是离开睡袋的温暖，扣上帐外的固定绳索，继续上攀。他与昂·多杰同行，检查已有的固定锚点和绳索固定处，拆除可能被误认为牢靠装备的旧绳索。他们的工作注重实用与防患——若登山者依赖一条老旧、脆弱或固定不牢的绳索，就可能陷入危险。

准备好的路线与缺失的安全保障

接近山顶时，绳索准备工作再次变得至关重要。费舍尔和霍尔远征队的登山者知道，四号营地至山顶之间的绳索应当提前铺设好，这样向导和客户就不必停下来等待。计划安排攀登队首席夏尔巴洛桑·姜布夏尔巴和昂·多杰夏尔巴提早出发，准备路线。但实际情况是，两位首席夏尔巴和其他夏尔巴都没有先于登山者出发去铺设绳索。

对此次失误的解释始终存在争议。攀登结束后，洛桑说，前一天曾尝试登顶的一支黑山远征队成员告诉他，绳索已经铺好。乔恩·克拉考尔后来质疑这一说法，并指出洛桑和昂·多杰离开四号营地时带着绳索。这段叙述也提及了令蓄意隐瞒之说变得复杂的情况——斯科特·费舍尔疲惫不堪，直到很晚才抵达四号营地，他可能相信了一份让他以为路线已经准备妥当的报告。无论原因如何，客户的预期与实际准备情况之间存在落差，意味着登顶行进无法按计划进行。在登顶山脊上，经过长时间等待，布克列夫和贝德尔曼最终决定合作铺设绳索，但布克列夫仍留下一段路线，交由随后跟来的向导和夏尔巴人完成。

暴风雪中的洛子峰面

入夜时，布克列夫希望在四号营地上方搜寻客户时找到的，正是曾为登山者指引洛子峰面路线的固定绳索。他带着三个氧气罐、一个面罩和调节器，还有一把冰镐和一根滑雪杖出发。十到十五分钟内，云层便笼罩南坳；狂风卷起积雪向他扑来，能见度随之降至白茫茫一片。他判断自己的储备可能不够时，便开始使用氧气。尽管他看得见四号营地闪烁的灯光，绳索却隐没不见。他小心翼翼地在陡峭冰面上摸索前行，明白走错一步就可能坠下洛子峰面。

他的眼镜蒙上雾气，随后又因温暖的呼气从氧气面罩周围逸出而结冰。实际上，他是在盲视中攀登。他摘下面罩，努力恢复所剩无几的视野；向上迈步时，他一次又一次看不见四号营地的灯光，向下迈步时又能重新看见。灯光给了他一个摇摇欲坠的方向参照，却无法让他可靠地看清路线。他停止搜寻，不愿冒着在救人之前便丧命的风险；他估计登山者可能已趁天气暂时好转抵达营地，如果没有，他就可以恢复体力后再试一次。

洛子峰面也影响了困在暴风雪中的登山者所做的决定。贝德尔曼还能指挥队伍时，便带领他们离开布克列夫等人下撤的路线，转向南坳东侧。那一侧坡度较缓，可以避开走上洛子峰面及其悬崖的危险。他让南波康子靠在自己的手臂上，并试着带领队伍沿一片微斜坡前进，朝一处高点和一条明显的岩石带移动；他希望这些地形能引导他们下行至营地，或找到其他容易辨认的地标。

然而，这个计划取决于地形是否仍然清晰可辨。狂风不断冲击登山者，人们跟着前方出现的任何一盏头灯走，而贝德尔曼因搀扶着南波康子，无法走到队伍最前面。他没有打开自己的头灯，因此认为队伍横越得太远，抵达了山脊顶端，失去了原本为他们指引方向的侧坡。发生这种情况后，他自己也迷失了方向。他担心，若有登山者离开队伍独自寻找营地，最可能的结果就是彻底迷路。队伍只得一起徘徊；氧气耗尽、思维受损后，安全横越与危险前进之间的区别也变得难以判断。因此，叙述中的洛子峰面既是实实在在的危险地形，也是救援者和幸存者在抹去路线的恶劣环境中必须据以辨认方向、并绕行避开的边界。