纽约州生命与法律工作组
《纪念医院五日:卡特里娜飓风中的生死抉择》纽约州生命与法律工作组参与制定了应对严重疫情的呼吸机分配方案,针对医院无法再为所有需要生命支持的患者提供救治的情形。制定方案旨在预先准备分配标准,避免危机迫使疲惫不堪的临床人员在缺乏共识指导的情况下作出重大抉择;这与卡特里娜飓风过后纪念医疗中心工作人员不得不临时作出决定的情形形成对照。
职责与资源短缺问题
州政府官员要求工作组评估呼吸机需求可能压垮医院的情况。在以H5N1型禽流感情景为基础的演练中,官员们屡次遇到资源短缺,并面对这样的问题——如果许多患者同时需要生命支持,医院该如何应对。规划考虑到一种可能性——疫情规模或可与1918年西班牙流感暴发相当;当时超过四分之一的人口染病,全球估计有5000万人死亡。
工作组前任执行主任蒂娅·鲍威尔形容,这些演练让参与者直面他们原本认为极其严重的情景。问题不只是如何获得更多设备——呼吸机价格昂贵,需要受过高度专业训练的操作人员,而且会消耗氧气;在灾害期间,氧气本身也可能短缺。这些限制意味着,如果短缺无法解决,就必须考虑如何分配生命支持资源。
配给之前的措施
专家首先建议采取措施延长现有能力的使用时间,包括在严重疫情期间取消择期手术。纽约州还购买并储备了额外的呼吸机。这些努力或许能应对中等规模的疫情,但规划人员也认识到,若暴发规模达到1918年那样,所需设备将远远超过现有储备。
因此,方案将配给视为最严峻情况下的应急措施,而非应对短缺的首选。规划承认,仅仅增加机器并不能解决问题——受过专业训练的人员和氧气同样是有限资源,而使用呼吸机两者缺一不可。
伦理框架与临床标准
分配方案明确提出的目标,是在遵循伦理框架的同时尽可能挽救更多生命。这一目标有别于常规医疗照护;常规照护着重于尽一切可能挽救每一位患者的生命。规划人员希望通过预先制定指导方针,避免一线专业人员在危机中不得不临时拟定分配标准,正如卡特里娜飓风过后纪念医疗中心工作人员所面临的情况。
纽约州的方案部分借鉴了加拿大安大略省卫生官员于2006年提出的一项建议。该建议调整了序贯器官衰竭评估工具——临床人员用它追踪重症监护患者病情变化——以帮助指导严重紧急情况下哪些患者能够获得重症监护。由此,工作组的规划借助现有临床评估工具,同时将其用于另一种由灾害情势驱动的目的。
局限与意义
采用的评估工具存在重要局限——序贯器官衰竭评估并非为预测存活情况而设计,也未经过验证,不能用于评估儿童健康状况。专家在没有合适替代工具的情况下使用了它;这一限定说明,要让看似系统化的规则适用于其原本并非为之设计的决策,是多么困难。
工作组的工作使准备本身成为灾害伦理应对的一部分。预先制定的规则无法消除资源短缺或不确定性,但可以更明确地说明分配依据,并减轻在紧急情况下临时制定标准的负担。该方案源于这样一种认识——做好准备不仅意味着购置设备,还意味着在危机发生之前决定如何分配有限的维持生命资源。