沃尔夫拉姆·普吕费尔
兴趣区沃尔夫拉姆·普吕费尔是保罗·多尔手下的营地副指挥官——多尔将这名初级官员描绘成一个无能之辈，但他的工作仍有助于让遣送、筛选和谋杀机器运转起来。他的重要性在于一种反差——他表面上缺乏主动性，却在一个将大规模暴力转化为协调任务、人员配置和数字的体系内行使实际权力。
身份与职务
多尔称普吕费尔是他的副手兼营地指挥官，年纪还不到三十岁，长相英俊却空洞无神，而且几乎完全缺乏主动性。他认为普吕费尔是个懒汉，并把营地看作二流军官的收容所，同时也意识到这种评判同样反映了他自身的指挥能力。这番描述使普吕费尔显得不像一个强势的个人，更像是在一个组织中留任的职员；这个组织的规模运转有赖于许多这样的官员。
这种表面上的软弱并不意味着他无关紧要。在卸车区，普吕费尔是接待一列运输列车时聚集起来的指挥群体中的一员——多尔的二把手与劳工主管、医生、消毒人员、特别行动队囚犯、卡波和武装士兵并肩而立。这支队伍的人数被细致列明，其中包括鲍里斯·埃尔茨率领的九十六人分队、一支重机枪小队和两具火焰喷射器。普吕费尔在这支强大部署中的位置，使他置身于行政与强制机构之内，即便叙述并未展现他亲自指挥其中的暴力。
卸车区的工作
运输列车场景揭示了普吕费尔的职务如何将文书工作与抵达营地的人联系起来。列车停下后，车上的乘客与营地日常程序所预想的常见群体截然不同——茫然不解的民用乘务员走下车厢，随后出现的是一个穿水手服的小男孩、一位老先生，以及一位拄着乌木手杖的老妇人。多尔想到，那个熟悉的经验法则——每列火车大约有一千人，其中大多数预计会被选中立即处死——在这种情况下几乎派不上用场。标准预期与眼前这些具体面孔之间的落差，暴露出人的现实处境如何被营地的工作规则简化成类别与估算数字。
后来，一名军士长拿着普吕费尔的便条来见多尔，报告一列来自汉堡的运输列车——二十节车厢，每节大约九十人，在华沙又加挂两节车厢，遣送者总数为一千九百八十人。便条扣除估计适合劳动的百分之十，并记录其他类别约有一千七百八十二人。这种压缩的算术清楚显露了普吕费尔所扮演的角色。他传递一项行动统计，使这列运输列车能够被营地指挥体系掌握，将拥挤的列车转化成一个总数、一项扣除和一个剩余数。报告在行政上的整齐，与一个独自一人的跛足小男孩形成对照——他的矫形靴被遗落在站台上那些弃置的支架和假肢之间。
决策与手段
当多尔暂时依靠普吕费尔管理卸车区，并询问该如何处置卡波时，普吕费尔有限的主动性表现得最为清楚。多尔提出致命的处置办法；普吕费尔则反对说，消耗弹药会浪费物资。他提出的替代办法是改变囚犯的身份，让犹太人自行处置他们。多尔接受了这个建议，还评论说这样做据称有利于团队精神。这番交谈显示，官僚式的变通可以成为节省资源、同时把强制行为转嫁给囚犯的手段。普吕费尔的回答既不仁慈，也不是抵抗——它改变了暴力的方式和分配对象，却没有改变暴力的目的。
在另一处，多尔下令仔细清点头骨。一名下属回答说，头骨并不是可靠的依据，并指出有一种更好的方法，但段落没有说明那是什么方法。即便这段交谈并不完整，也显示了量化如何延伸到杀戮之后——指挥者要求统计，而下属则评估如何才能最好地完成统计。普吕费尔书面记录遣送者人数的做法，属于同一种营地计量文化，尽管叙述并未证实每一项此类计算都由他亲自处理。在这些场景中，行政能力并未被呈现为暴力的替代品；它本身就是组织暴力的方式之一。
在营地体系中的位置
营地周围进行的工作，为普吕费尔的职务提供了更大的背景。特别行动队囚犯将尸体从淋浴室拖到地下室，取下金牙，剪下女性的头发，拿走珠宝，把尸体装上运往焚尸场的车辆，磨碎骨灰，再用卡车将粉末状遗骸运往维斯瓦河。他们还用关于工作和亲属的保证欺骗新抵达的遣送者，并对任何扰乱流程的人动用武力。这些行为被描述为一种分工体系，而非普吕费尔个人实施的行为。尽管如此，他的级别仍使他位于那些指挥官之中；他们的权力支撑着实施这些工作的营地。
多尔对指挥链的亲身叙述，清楚展现了地方官员的从属地位。当普吕费尔声称某项命令不可能执行时，多尔坚持说，这道命令来自霍斯特·布洛贝尔，因此也就是来自党卫队最高层。这番交锋揭示了一个向下传达命令、同时又将命令说成不可避免的机构。普吕费尔可以质疑命令是否可行，但援引命令背后的权威，就能终结争论。因此，他的职务兼有受委派的责任与有限的裁量权——他协助管理营地，却仍受制于一个多尔用来要求服从的等级体系。
死亡与叙事意义
普吕费尔的职业生涯在1944年10月7日的特别行动队囚犯起义期间结束。他和另外两名党卫队人员被囚犯用石块和鹤嘴镐打死。简短的叙述没有进一步交代当时的个人情况，但他死亡的方式鲜明地逆转了他此前所代表的有组织权力。一名在卸车区被武装人员和特种小队包围的营地官员，最终死于囚犯之手，而囚犯使用的是他们能挥舞的任何武器。
叙述没有把普吕费尔塑造成隐而不显的英雄，也没有把他描绘成营地的独立设计者。它将他呈现为一名有过失的下属——他的消极无为与后果重大的行政工作并存，而他的实际建议只是转移暴力，并未对暴力提出挑战。他记录的总数、他在营地高级人员中的位置，以及他最终在起义中的死亡，共同勾勒出指挥体系的脆弱性，却没有抹去他在其中所处的位置。在这幅肖像中，官僚暴力并不要求每一名官员都是有远见的人物或积极施虐者——它也通过那些负责点数、报告、服从并让下一道程序顺利运行的人发挥作用。
