书中提到，托马斯·谢林讨论的一项实验以纽约大中央总站为场景——这是一个现实世界中的参照点，用来说明人们如何在无人告知该做什么的情况下协调选择。书中指出了这项实验及其出处，但没有描述车站本身，也没有叙述那里发生了什么；这个例子的意义在于它处于一场关于集体协调的更广泛论述之中。

作为场景的车站

书中提到纽约大中央总站时，将其与所谓的“大中央总站实验”联系起来，并引用托马斯·谢林的《冲突的策略》。这一提及将实验置于一个容易辨认的公共场所，但没有提供有关车站建筑、到访者或实验具体涉及哪些行动的细节。

无须指挥的协调

书中围绕集体行动的讨论阐明了这项实验的作用。书中指出，人们可能在没有自上而下领导的情况下实现协调，同时将这种情况与一种更明智的判断区分开来；后者来自保有独立见解的群体成员。因此，纽约大中央总站是与协调案例相关联的场景，而不是一个另行叙述的事件的主题。

这一提及将一个具体地点与关于群体如何达成协调结果的更广泛探讨联系起来。证据的局限性值得注意——书中引用了谢林的论述，却没有详细描述这项实验或其结果。因此，纽约大中央总站在此处的意义是情境性的、示例性的，而非传记性的或建筑方面的。