Queeg拒绝调职、坚持留任Caine
凯恩号哗变军事法庭奎格司令拒绝调离凯恩号,使一次可能的行政安排变成了对他指挥理念的宣示——即使任务不合心意、自身履历也可能受到影响,舰长仍须坚持、监督,并按章办事。格雷斯舰长提出让他调往本土岸上任职,不归咎于他的过失;奎格却选择留下,将自己的职业自尊与舰艇,以及任期结束时可能面临的任何评判,紧紧联系在一起。
保全颜面的调职提议
格雷斯舰长提出,可以将奎格司令调往本土岸上任职,并谨慎地说明,这一提议并非对他在凯恩号服役表现的批评。他将调职描述为对一项不公正任命的纠正,并指出奎格的资历对于该职位而言相对较深,而中队中担任舰长的军官却有不少是预备役少校,甚至中尉。因此,这项提议并非被说成是申斥,而是为了解决奎格的军衔与其指挥职位不相称的问题。
格雷斯还保证,他可以确保奎格的适任报告不会留下任何疑问,不致让人猜测这次调职在履历上意味着什么。这项保证针对的是奎格指出的确切风险——他担心,在首次担任舰长仅一个月后就被解除职务,会给人留下怎样的印象。他顾虑的不只是自己是否更想要另一项任命;他还担心现在离开,会让其指挥生涯的开端显得像是一次失败。格雷斯试图以保证将新任职位与这种解读区分开来,但奎格并不接受这种区别。
奎格的拒绝
听到这一提议时,奎格脸色苍白,回答得十分吃力。随后,他把手猛地伸进衣袋,掏出奎格的钢制滚珠;这一具体动作伴随着他从焦虑应答转为强硬自我表述。奎格承认,指挥凯恩号并非军官所能得到的最好任命,也未必是他应得的职位。但这是他现有的任命,而这一事实成了他拒绝调职的依据。
奎格拒绝退居岸上职位。他说自己既不是最聪明的军官,也不是最圆滑的军官;他回忆说,自己当年并非班上第一名,成绩也从未特别出色,随后则称固执是自己最突出的资质。他说自己经历过更艰难的任命,并曾通过抱怨、施压和监督,令事情按自己的意愿办成。这番说辞带有自我辩护的意味,但也清楚表明,他并非因为相信凯恩号状况良好或这个职位轻松才选择留下。他留下,是因为放弃艰难的任命会与他正在宣示的自我认同相矛盾。
以章程界定的指挥方式
奎格明确说出了自己的准则——他要求一切事务照章办理。他承认凯恩号远未达到自己希望的状态,却拒绝把这一缺陷视为离开的理由。相反,他承诺,只要自己仍是舰长,凯恩号就会执行每一项任务,哪怕为此沉没也在所不惜。他的誓言将坚持到底与服从所受命的职责紧密地联系起来;对于舰艇的缺陷,或命令可能无法执行的情形,他都没有提出任何保留。
奎格把自己今后的适任报告押在这项承诺上。他说,自己会接受任期结束时收到的报告,并保证凭借固执、坚韧、警惕和监督,凯恩号能够完成交给它的任何战斗任务。这番话显得信心十足,但也暴露了他所选择标准的严苛——舰艇必须成功,而舰长不间断的监督则被说成是确保成功的手段。因此,他拒绝调职,不仅意味着承诺留在一个职位上,也意味着他认同一套要求极高的指挥理论。
格雷斯的回应与场景中的张力
格雷斯舰长接受了奎格的答复,并从他的言语中看出职业自尊和责任感。他向奎格伸出手,表示谈话到此结束,并将奎格坚持留下视为足以使军官走得很远的品质。两人的谈话就此结束,格雷斯没有强行安排调职,奎格也没有改变主意。奎格保住了指挥权,而他的表现将由他所选择完成的任期来评判。
然而,格雷斯的回应使奎格那种将追求完美视为海军服役标准的信念变得复杂。他回忆起美国海军学院强调军官应达到何等完美,并且不容许犯错的教诲,随后质疑这种教条是否强调得太过。他曾见过人们耗费精力、文书工作和激烈争论,只为事后把一个普通错误硬说成符合某种完美模式。他最后提出的建议很务实——少担心犯错,多考虑在具体情况下做最合理、最有用的事。这种对照并未动摇奎格的拒绝,却把他以章程为中心的理想与另一种标准并置起来——依据眼前情势作出判断。这个场景确立了奎格选择捍卫的原则,同时也提出一种可能——严格遵守既定标准,未必等同于妥善指挥。