原子能委员会总顾问委员会
美国普罗米修斯:奥本海默的胜利与悲剧美国原子能委员会科学总顾问委员会是为协助美国原子能委员会委员而设立的科学咨询机构。在J.罗伯特·奥本海默主持下,它成为技术判断、道德论证和国家安全不同观念交汇之处。该委员会反对仓促研制氢弹,是其最具代表性的政策介入——委员会认为,这种能够摧毁大片区域的武器会威胁平民、损害美国利益,并加剧军备竞赛,而非提供可靠的安全保障。
职责与成员
国会通过《麦克马洪法》后,哈里·S·杜鲁门总统于8月1日任命戴维·利连索尔为新成立的美国原子能委员会主席。法律要求委员会设立总顾问委员会,协助各委员工作。尽管杜鲁门不喜欢J.罗伯特·奥本海默,但在数位顾问建议后,仍任命他加入委员会。委员会汇集了具有原子研究和公共服务经验的科学家,包括伊西多·艾萨克·拉比、恩里科·费米、詹姆斯·B·康南特、西里尔·斯坦利·史密斯和李·杜布里奇,以及其他科学和技术顾问。
成员自行选举主席。一则新闻报道误称詹姆斯·B·康南特将获任这一职位,凯瑟琳(基蒂)·奥本海默因此问丈夫,他为何没有当选。他向她保证,这不是什么大事。事实上,李·杜布里奇和伊西多·艾萨克·拉比一直在暗中支持J.罗伯特·奥本海默。委员会于1947年1月初举行首次正式会议时,暴风雪耽误了J.罗伯特·奥本海默的行程;他赶到会场时,发现同事们已一致选举他为主席。
咨询职责并不意味着委员会掌控政府政策。它的任务是向委员提供建议,而决定权仍属于委员会;涉及军事用途的事项则由白宫决定。J.罗伯特·奥本海默的工作也处于一套保密制度之内——在他位于高等研究院的办公室里,一个上锁的保险柜存放着供他履行委员会职责使用的机密文件,旁边全天候有武装警卫值守。这一安排将科学咨询机构纳入围绕原子政策建立的安全体系。
奥本海默的主席任期与观念变化
J.罗伯特·奥本海默出任主席时,对苏联和美国在国际原子能管制问题上的立场都日益失望。1947年1月与汉斯·贝特交谈时,他说自己已不再指望苏联会接受可行方案。他认为苏联提出的禁弹方案会使美国失去他认为能够阻止苏联向西欧扩张的武器。随着苏联间谍活动的报告不断传来,以及他对苏联政策的认识加深,他对合作的信心进一步动摇;他的观念也逐渐偏离早先怀有的国际主义理想。
这种变化影响了他运用主席职权的方式。1947年3月,迪安·艾奇逊向他介绍正在形成的杜鲁门主义,并告知美国正进入与苏联的对抗关系后,J.罗伯特·奥本海默建议弗雷德里克·奥斯本,美国应退出联合国原子能谈判。他相信苏联不会接受可行方案。这一转变并未消除他对军备竞赛的忧虑,而是改变了他对通过谈判结束军备竞赛是否可行的判断。因此,他领导委员会的工作是在国际冲突日益尖锐的背景下展开的,而非置身其外。
1949年氢弹审议
委员会最重要的辩论始于1949年10月28日下午两点。当天,J.罗伯特·奥本海默在宪法大道的原子能委员会会议室召集第十八次会议。三天之中,委员会成员听取了包括乔治·凯南和奥马尔·布拉德利将军在内的专家证词,并审议拟议中的氢弹,即“超级炸弹”的利弊。委员刘易斯·施特劳斯、戈登·迪安和戴维·利连索尔参加了部分会议。成员们知道,杜鲁门政府正面临压力,必须强硬回应苏联成功进行原子弹试验一事。尽管如此,J.罗伯特·奥本海默仍等到其他人发言后才表明自己的看法。李·杜布里奇后来回忆说,成员们依次发言,意见都是反对的。
多数成员反对该计划,并非仅仅基于对武器能否造出的技术评估。J.罗伯特·奥本海默和多数派还考量了武器的规模对军事政策和人类生活意味着什么。广岛级原子弹的当量为一万五千吨三硝基甲苯;一种可行的热核弹当量可能达到一亿吨,并摧毁一百五十至一千平方英里甚至更大的区域。委员会分析认为,合法的军事目标范围太小,不足以成为使用这种破坏力武器的理由。报告警告说,“超级炸弹”可能成为种族灭绝武器,而拥有这种武器可能损害美国安全,因为其他国家会因此认定美国打算大规模毁灭平民人口。
多数派还反驳了美国必须制造这种武器以威慑苏联的论点。委员会推断,即使苏联研制出“超级炸弹”,美国现有的原子弹储备也足以造成效果相当的报复。因此,美国制造“超级炸弹”未必能阻止苏联发展这种武器。成员们希望,拒绝生产该武器反而可能为重启军备控制谈判留下空间。J.罗伯特·奥本海默代表多数派写道,如果没有人证明这种武器切实可行,人类的处境会更好。
报告提出了一种替代方案,以取代不断积累破坏力更大的武器——增加可裂变材料的产量,用于制造较小型的战术原子武器,并增强西欧的常规部队。委员会认为,与能够摧毁城市的“超级炸弹”相比,这类部队更能可信地威慑苏联入侵。这种做法预示了核充分性理念——武器库应以明确的军事用途为尺度,而非通过竞相扩充库存而无限扩大。然而,这一方案也有自身的风险。战术核武器可能更容易在战场冲突中投入使用,使核武器进入军事行动,而不是仅仅作为普遍威慑工具。
决策与政治后果
1949年11月9日,原子能委员会委员以三票对两票通过对委员会建议的认可。戴维·利连索尔、派克和亨利·德沃尔夫·史密斯反对仓促研制计划;刘易斯·施特劳斯和戈登·迪安则支持。J.罗伯特·奥本海默对结果感到满意,不过他的秘书凯瑟琳·拉塞尔预言,这份报告会给他惹来麻烦。他起初以为这场斗争已经获胜,但表决并未平息全国争论。氢弹支持者发动反攻,而认为与苏联开战不可避免的官员则把委员会的谨慎态度视为危险之举。这场争论暴露出主张军备控制者与主张迅速扩充武器者之间的深刻分歧。
委员会的影响也不止于这份报告。J.罗伯特·奥本海默后来继续参与战略研究。作为1951年维斯塔计划报告第五章的主要作者之一,他支持在西欧防务中发挥战术武器的作用,并主张美国应考虑采取不首先使用核武器的政策。这些立场与他寻求替代空军大规模先发攻击战略的努力一致,但也带来了战场上实际使用核武器的可能。从反对“超级炸弹”转向支持战术武器,体现出一道艰难界限——如何限制核战争的规模,同时避免使核战争显得更容易付诸实践。
意义与局限
委员会的工作使道德后果成为战略与技术审查的一部分。成员们讨论的不只是武器能够造成什么后果,也讨论拥有和可能使用武器会传递何种信息、何种报复能力能够威慑攻击,以及特定规模的武器库能否在不推动进一步升级的情况下提供安全保障。从这一意义上说,1949年的报告提出了一套成熟的替代方案,挑战了国家安全必须依靠尽可能快速地积累破坏力量这一假设。
然而,委员会只能提供建议,无权作出决定。委员可以认可或否决其建议,而政府面对的政治和军事压力超出了委员会的控制范围。委员会的报告未能阻止氢弹计划推进,对战术武器的偏好也没有消除核升级的危险。委员会的历史意义既在于它提出的政策,也在于它留下的记录——科学家曾争论自身专业知识应如何影响政府决策。20世纪60年代初,格伦·西博格问J.罗伯特·奥本海默,若要恢复安全许可,他是否愿意再经历一次听证会;他拒绝了。这段对话令人想起他后来被排除在政府之外的处境,同时也凸显了他早年参与咨询工作的经历仍是其公共生涯记录中的重要部分。


