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扫罗是迈克教会周围社群中的一位务实组织者，帮助成员在迈克死后继续开展他们的工作。当众人开始讨论如何继续时，他不只着眼于决心，也考虑这项事业所需的资金、设备和持续支持。

为教会的延续制定计划

扫罗赞成建立新的圣殿，但强调不能只是在空置商店里临时拼凑，也不能把它当成街角布道会。这个项目需要场地布置和设备，因此也需要资金。他还把支持斯廷基·马哈茂德和玛丽亚姆·马哈茂德在火星生活一两年的费用列入计划；在他看来，这一点至关重要，并非计划中的附带事项。

他的回应使这个团体等待圆满状态并继续前行的决定，具有了制度上的具体形式。扫罗并非反对延续，而是在明确如何才能使其持久。这个区别很重要——仅有承诺，无法提供建立圣殿所需的物质手段，也无法履行维持社群所需的实际义务。

商业责任与遗产

朱巴尔·哈肖解释说，迈克的遗嘱留给每位成员至少一百万美元，而且对遗产如何使用没有任何限制。扫罗随即着手讨论管理问题。朱巴尔说，约瑟夫·道格拉斯可以继续为愿意将资金留作投资的成员管理本金，但预计本·卡克斯顿最终会接手。

卡克斯顿说，可以把这门生意登记在他名下，而他会聘用一位专业商人——扫罗。扫罗拟担任的角色将社群的灵性计划与财务专长联系起来——团体可以建立圣殿并照顾成员，而不必把商业管理视为必须独自承担的任务。这一幕以众人发现他们已经拥有那家酒店收尾；这一实际细节为他们的新财富提供了一个立刻可见、具体明确的落脚之处。