I.G. Farben

I.G. Farben是一家德国工业企业，该公司与美国主要企业达成的协议，在调查美国国防生产短缺问题时显得影响重大。调查显示，旨在保护市场和控制专利的安排，可能限制获取战时准备所需物资的途径，使美国在镁和合成橡胶方面处于不利地位。

企业协议与战略物资

委员会的调查发现，美国的镁产量严重滞后。美国铝业公司几乎垄断了美国国内的铝制造业，该公司曾与I.G. Farben达成协议，限制镁的生产，以维护其在美国的铝市场。美国铝业公司还同意以较低价格向这家德国企业出售其拥有的镁。报道称，结果造成了显著的不平衡——德国拥有的镁远多于美国。

镁方面的安排，是更广泛的关键物资供应问题的一部分。即使民用生产已大幅削减，美国每年的铝产量仍仅约为建造飞机所需数量的一半。委员会更广泛的国防生产调查还发现铜、锌和橡胶短缺，以及规划、行政管理和工艺方面的失误。调查报告并未将I.G. Farben视为短缺的唯一来源，而是指出该公司参与的协议与国内工业弱点相互交织。

专利与合成橡胶

调查还审查了新泽西标准石油公司与I.G. Farben达成的协议。根据双方安排，新泽西标准石油公司获得石油行业的垄断地位，作为交换，I.G. Farben取得了对化学专利的控制权，其中包括与橡胶有关的专利。美国橡胶制造商申请生产合成橡胶的许可证时，遭到拒绝，或是被提出委员会称为极为不利的条件。

这些后果不仅限于专利关系本身——协议延误了合成橡胶工厂的建设，而当时橡胶是一种至关重要的战略物资。委员会报告称，I.G. Farben在此事上的立场由德国政府决定。调查结果将企业对技术的控制与美国生产所受到的实际限制联系起来。

调查结果与国家后果

委员会得出结论，造成严重损害并不需要出于明确的不爱国动机。委员会将这些协议描述为大型企业依照其体系规则行事，同时强调由此产生的代价落在国家身上。这一区分塑造了调查报告的论述——危险不仅在于敌意，也在于可能限制生产和获取必需物资的私人协议。

在本书对I.G. Farben的论述中，调查的意义在于这些有记录可查的商业联系。该公司与美国铝业公司的协议影响了镁的生产和分配；其与新泽西标准石油公司的专利安排，则阻碍了合成橡胶许可证的发放和产能扩展。这些案例共同使该公司成为一个突出例证，说明国际企业安排如何直接影响美国的国防准备。