波普商店是基思·哈林的商店；安迪·沃霍尔于1986年5月到访时，它刚开业不久。沃霍尔的简短记述展现了这家商店如何处在艺术、零售与复制的交汇处——店里员工不多，还出售手表；与此同时，哈林也提议将沃霍尔的自画像印在店里的短袖衫上。

开业与地点

1986年5月3日，沃霍尔与佩奇前往参加肯尼·沙夫的一场开幕活动，途中顺道去了波普商店。商店前一周刚开业，但沃霍尔此前还没去过。他形容商店很难找到，位置稍显偏僻，并不确定顾客是否愿意特意前往。他到访时店里有人，还买了手表。

商店雇用了五个人——两名被称为主管的人和三名较年轻的员工，每人每小时的工资为八美元。沃霍尔的观察显示，这家商店既是一个实际运营的零售场所，也是一项艺术事业；员工配置、工资、能见度和顾客是否容易到访，都关系到它早期的发展前景。

沃霍尔的自画像印上短袖衫

波普商店也成为沃霍尔自画像的一个拟议销售渠道。5月5日，从伦敦来访的安东尼·德奥菲说，他已决定自己喜欢这些作品。沃霍尔回忆说，先前的反应似乎十分迟疑，以至于他怀疑这些作品是否会有人接受。在这种不确定之中，他答应了基思·哈林的请求，同意将这些肖像印在商店的短袖衫上。

到那时，沃霍尔认为大约已经制作了二百件短袖衫，并担心可能不得不把它们全部买回来。日记没有说明这项安排最终如何收场，但记录了这样一种复杂情况——当人们对作品的态度发生变化时，复制肖像的许可也随之产生了实际问题。

艺术流通的场所

在这些日记条目中，波普商店的特点与其说体现在建筑描述上，不如说体现在那里发生的事情——沃霍尔首次到访、购买手表、留意商店的人员安排和是否容易找到，以及他的肖像可能作为可穿戴图像流通。商店的位置偏僻，却也有吸引顾客的志向；短袖衫一事则表明，艺术品进入零售渠道可能给艺术家带来实际后果。这些记述将商店呈现为一个场所——艺术不只在那里展出或被讨论，也通过日常用品供人取得。